新疆空管局 通讯员：李梦莹
一直以来，新疆空管局空管中心技保中心通信室“天山白杨”班组紧紧围绕安全运行总目标，始终从思想作风、安全业绩、团结协作、技能创新、管理模式五个方面入手，打造了一个爱学习，愿拼搏，肯奉献，不断成长的班组，2012年底，“天山白杨”班组荣获空管系统2022年度示范“五好班组”荣誉称号。
新疆空管局技术天山白杨班组荣获民航空管系统示范五好班组称号-1.jpg" alt="" class="wp-image-814209"/>思想作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。“天山白杨”班组始终将“三个敬畏”作为核心思想，持续开展安全隐患排查治理，积极进行案例分析，复盘演练；认真吸取行业各类不安全事件经验和教训，树立红线底线思维，以安全责任到个人为抓手，以安全教育作为重要手段来提高班组成员的安全责任意识。
多年来，“天山白杨”班组维护的设备无重大事故和差错发生，圆满完成了质量安全责任目标。在一线安全生产保障和完成急、难、险、重任务中发挥了积极的作用并取得了一定的成绩。近两年，班组成员走过天山南北，行程数万公里。班组成员先后参建8个补盲台站的建设及评估；完成新疆区域管制第九扇区、甚高频管制区调整工作；持续派员赴乌尔禾新建机场帮助工作，支援中小机场建设发展；自发成立技术攻关小组，共计完成33次故障设备的维修，累计节约资金约19万余元，受到新疆空管局表彰通报。建设项目也冲在一线，有效推进乌鲁木齐区域应急接管项目的顺利实施；克服人员短缺问题完成甚高频设备架设，完成扩增50个信道的调试配置工作；分批次去东疆几地完成设备排查工作，并汇编各台站技术资料。面对高海拔，交通不便，气候恶劣，班组成员毫不胆怯，展现了班组创建集体的责任与担当，为设备安全运行奠定良好的基础。
新疆空管局技术天山白杨班组荣获民航空管系统示范五好班组称号-2.jpg" alt="" class="wp-image-814210"/>在班组文化建设方面，“天山白杨”班组通过讨论会议，培养班组成员的凝聚力和向心力；通过形式多样的徒步，包饺子等活动，宣传“家”文化的内涵，带出一支高凝聚力的班组队伍。在业务交流方面，班组积极配合管制室数据更改的需求，沟通细节，提出可行性方案；针对无线电干扰尤其重视，听取录音，详细记录，形成干扰报告单，为无线电干扰排查提供了第一手资料和赢得了宝贵时间。2022年先后协助管制排查无线电干扰55次，重大保障设备调试6次，内话配置28次，席位搬迁6次。每一次任务完成都能获得管制的高度认可。做好为管制的真情服务，即是为民航真情服务，为飞行安全真情服务，这就是班组的工作信念。
“天山白杨”班组创新业务培训及考核模式，有针对性的提高全体成员的素质和能力。不仅持续推进了“大运行，大岗位，大值班”运行保障模式，同时也将“三基”工作要求层层落地。结合2022年新冠疫情的复杂形势，通过“线上线下”双管齐下抓培训，聚焦培训实效；采用实操培训“一对一”制定学习方案；举办“安康杯”等多种多样的技能竞赛，检验技术水平，有力保障安全生产。累计线上培训15次，案例分析培训20次，复习培训28次，实操培训12次，各类考核15次。
2022年是“天山白杨”班组创建的第六个年头，经过近六年的磨合、改进、优化，班组已形成了一套独特的运行管理机制。在日常运行管理过程中，班组定期组织学习行业规章规范，岗位工作手册，信息通报流程和规范，以及空管局下发的各类安全文件和有关通报；班组将每一项工作都进行量化，根据工作量划分到个人，并且兼顾个人之间不同的业务水平，落实责任人，显著提高了班组的工作效率；设立班组检查员制度，定期对班组的日常活动进行检查，完善班组管理制度和技术资料，记录班组活动，梳理班组行为，深入细化班组日常工作，形成了一套动态跟进的工作台账。
此次 “天山白杨”班组荣获空管系统2022年度“五好班组”称号使集体成员备受激励，安全生产没有终点，新的征程任重道远。班组将继续引领创建集体成员立足岗位、狠抓实干、奉献空管，共同谱写新疆空管高质量发展的崭新篇章。
