自“三抓三强”专项行动开展以来，中国石油长庆油田输油二处立足以优良作风凝心聚力、干事创业，结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，将“三抓三强”行动要求与学习教育成果转化为转作风强治理促发展生动实践，集中力量破解发展难题，以务实举措推动长输管道安全生产高效平稳运行。
坚持问题导向，锤炼严实作风践初心。该处以迎接油田公司党委巡察整改督导为契机，全面复盘巡察反馈4项10大类28个问题整改任务完成情况，扎实开展领导班子回访工作，班子成员到基层联系点实地走访调研，认真听取一线干部员工意见建议，紧盯问题不放松，紧抓整改不松手，围绕员工关注的“急难愁盼”进行督办，确保问题整改举一反三落地见效。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦工作作风、廉洁自律、服务群众等关键领域开展检视，为管输生产高质量发展保驾护航。
突出依法合规，夯实基层治理强根基。该处认真落实油田公司深化开展合规管理提升年工作部署，把合规管理作为开展各项业务首要前提，坚持源头统筹，抓实过程管控，优化业务流程，完善季度“三基”工作检查机制，推动合规管理“关口前移，重心下沉”。补充完善经营管理主要领域法律规范中强制性规定，重点围绕安全生产、生态环境保护、职业健康、工程建设等6个领域50个类别827
条行为规范，建立目标明确、重点突出、可复制推广合规管理架构体系，推动依法合规管理走深走实见行见效。
精益生产管理，保障原油储输展作为。该处紧盯制约输油生产安全平稳难点问题，持续开展输差对比分析、管道清管检测，织密运行参数监控“防护网”，召开管道管理工作会，围绕管道完整性管理、一体化巡护、隐患治理、应急保障等，狠抓重点工作任务29项，压茬推进狠抓落实，全面开展“千里大巡线，聚力保平安”活动，各级管道长开展徒步巡护200余人次，发现治理三桩倾倒、小型水毁等隐患100余处，大力推广应用管道全线光纤预警、管道高后果区视频AI识别预警、无人机自主巡护等技术措施，以数智化建设赋能长输管道高质量储输保障。 （文：刘涛）
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编辑：齐少恒
