当前，城商行正加速推进轻资本转型与数字化升级深度融合，同时不断强化金融服务地方经济的核心效能，这一趋势成为城商行实现差异化发展的关键方向。在此进程中，乐山商行2025年二季度交出了一份亮眼的经营答卷，稳居四川城商行“第一梯队”。
这份成绩的取得，源于该行以“从严治行”筑牢内部管理“护城河”，以“金融为民”精准对接地方发展需求，在内部管理与外部服务的协同发力中，探索出一条符合自身特色的高质量发展路径。
在此基础上，乐山商行精准捕捉城商行转型机遇，将轻资本发展确立为战略核心方向，通过扩大中间业务规模、优化资本配置效率，打造低资本消耗的可持续增长模式;同时以数字化转型为重要支撑，构建起“战略引领-安全筑基-AI赋能-数据驱动”的一体化数字化能力体系，为业务升级与服务优化提供技术保障。
借助智能风控模型、智能展业工具与垂直化绩效管理体系，该行重塑业务流程、提升运营效率，改变传统粗放经营模式。通过“大监督”体系筑牢管理防线，运用转型策略激活发展动能，乐山商行以“从严”姿态为高质量发展注入强劲动力。
作为国有控股银行，乐山商行依托在全川11个市(州)的布局，秉持“金融为民”初心，将资金成本优势转化为对地方经济的精准“滴灌”。围绕四川省委、省政府赋予乐山的“三大使命任务”，该行把地方战略融入行动方案，在多领域发力支持区域发展。
文旅领域，该行将“文旅+金融”写入发展基因，为乐山打造世界重要旅游目的地提供支持，金融服务覆盖“吃、住、行、游、娱、购”全链条;产业领域，聚焦低空经济、城市建设等，发挥管理半径短、决策效率高的优势，助力区域产业发展;普惠金融领域，围绕核心企业上下游推出“利率优惠+续贷快通道+任务直达考核”组合拳，扶持小微企业成长，让更多市场主体在产业链中发展壮大。
乐山商行在轻资本转型、数字化升级与区域服务的深度融合中，形成了独具特色的发展优势。未来，该行将继续深化内部管理成效，坚守金融服务地方的初心，紧跟乐山发展步伐，以更高效的运营模式、更精准的服务举措，为地方经济高质量发展输送源源不断的金融“活水”，持续书写城商行与区域协同共进、互利共赢的新篇章。
