中新网黑龙江新闻4月3日电(谢牧天 赵聆言)中国石油大庆油田采油二厂第一作业区牢固树立安全发展理念，坚决守牢安全生产底线，通过健全责任传导机制、提升岗位实战能力、创新多维监督模式，有效提升风险隐患防控能力，为原油稳产提供坚实保障。
织密全员责任网络，推动责任精准落地。这个作业区健全完善“责任清晰、界面明确、管理无死角”的网格化责任体系，压实领导责任、直线责任、监督责任、属地责任。以双重预防为核心，突出网格联动，严抓责任闭环落实。通过细化完善考评办法，建立班组与直线管理人员月度综合考评机制，严格执行“查隐患、促整改、严考核”管理要求，依据全员安全生产记分管理制度严格执行记分考核，以量化考评倒逼责任落地见效。聚焦7类核心问题组织安全环保隐患反思会，梳理自查问题，班组汇报隐患、反思漏洞及改进思路，主管领导剖析点评，明确整改标准及时限，以深度反思推动管理效能升级。
锤炼岗位专业技能，筑牢技能素质基石。这个作业区加大警示教育力度，召开案例警示教育会，通过真实案例强化规律敬畏意识。持续组织“安全隐患随手拍”活动，利用基层班前会开展安全环保宣讲，提升全员安全环保意识。强化现场应急演练，采取“现场观摩+实操演练”的方式，组织开展作业区级应急实训，带动班组常态化开展岗位应急演练，进一步提升员工应急处置能力。特邀油田公司监督总站专业人员开展安全环保能力提升培训，系统讲解受限空间作业、特殊及非常规作业安全监督要点，补齐现场监督人员能力短板。加大风险辨识力度，组织开展作业区风险防控知识竞赛，显著提升全员风险识别与防控能力。
强化精准监督效能，提升闭环管理质效。这个作业区实施网格化、全覆盖的“区班结对”监督模式，聚焦基建施工、井下作业等重点现场开展联合监管，每周抽调两个班组监督员补充到施工作业较多的班组进行旁站监督，实现重点作业监督覆盖率100%。施工作业实施“地面人工排查+空中无人机巡检+远程动态监控”立体化监管，对照施工计划表开展现场检查，采用无人机巡检作业现场，每日专人监管布控球，“三违”问题同比大幅下降。落实“网格化+清单制”管理模式，通过“直线+监督”联动排查清零项、重复性及“三违”等问题，每周召开经理办公会通报各级检查问题，明确整改责任人与完成时限，及时汇报问题整改进度，协调解决整改难点。(完)
