通讯员（文：梁梓博 图：苏瑞洁）报道 12月22日，甘肃分公司召开2026年工作思路研讨会。安监部、指挥中心、市场部、党群部4家牵头单位分别汇报安全、运行服务、经营、党建领域前期思路研讨成果，规划来年工作。
分公司总经理王彤全面总结了2025年总体工作亮点与特点，客观分析了分公司面临的形势与任务，围绕分公司在“十五五”时期如何找准定位、明确方向、谋划发展进行深入交流。同时，紧扣中国东航“加快推进高质量发展”同题共答的要求，综合当前形势任务与存在问题，提出了2026年守牢安全底线、深耕市场布局、提升服务品质、深化改革创新等重点工作任务。
分公司党委书记刘坤强主持会议，并剖析2025年党建工作存在的问题不足，提出2026年党建工作总体思路和重点任务。2026年，分公司党委将重点围绕抓基层基础、抓队伍建设、抓深化改革、抓员工关爱、抓文化建设，提升工作执行力，着力构建目标清晰、逻辑递进、相互支撑的党建工作闭环系统，提升党建工作质效。
会议还围绕安全管理、纪检工作、机务维修、后勤保障、空防安全以及消防综治等工作，分析了存在的问题并提出具体要求，商榷思路和目标。分公司领导及基层各单位主要负责人、机关各部门正副职、东航驻甘单位主要领导等共40余人参加会议。
会议号召，各单位、各部门要严防松懈麻痹，聚焦冬季运行风险，做好安全管理各项工作，确保安全运行平稳，实现2025安全年，实现“十四五”圆满收官。要做好各项工作的总结收尾，总结经验教训，明确思路举措，确保2026年起的早、跑的快，推动各项工作迈上新台阶。
