2026年9月3日下午，温州诚达航空服务有限公司在机场宾馆三楼多功能厅召开2026年上半年度经营分析会。温州空管站站长洪中华、副站长苏苗井、综合业务部部长孙建祥莅临参加会议。
会议由诚达公司党支部书记斯国文主持。会上，公司总经理林天如对公司2026年度经营状况做了详细汇报，从公司当前的核心挑战和痛点、接下来的整改措施和路径以及落地保障机制三方面进行了深入分析。公司财务部经理胡阿娟结合2025与2026年同期财务数据，对公司财务运行情况开展分析研判。
空管站领导听取汇报后作出重要指示。洪中华站长从宏观和微观两个维度研判当前行业发展形势，对进一步改善公司经营状况提出了工作要求。
第一，当前国家经济大环境下酒店服务行业竞争越发激烈，机场宾馆转型迫在眉睫。公司管理层应积极应对竞争压力，及时调整经营策略和管理理念，不断提升员工服务意识和服务水平；
第二，公司管理层应进一步提高安全管理水平，为空管站提供安全、高效的后勤保障。车辆安全、食品安全、环境安全都是空管安全重要保障，一定要从细节抓起，多花心思，提升员工体验感和获得感；
第三，按照华东空管局要求，完善绩效考核，提高运营效率。要从公司实际出发，制定跟公司业绩相匹配的绩效考核方案，并尽快实施；
第四，推进经营改革，增强发展动力。业务方向必须调整，亏损业务应及时止损，盈利业务重点发展。减少低效率人力成本支出，引进高技能发展人才，为公司技术转型做好人才储备；
第五，增强发展信心，尽快解除经营困局。信心来自诚达公司班子成员的团结、奋进，来自空管站对诚达公司的重视，来自华东局对公司的支持。希望诚达公司能尽快走出困局，良好循环发展下去。
诚达公司班子成员表示，将认真领会落实本次会议精神，对照领导提出的工作要求，压实责任、细化举措，梳理形成任务清单，逐项推进经营改革、安全管控、绩效考核优化等各项重点工作。全体员工将凝心聚力、迎难而上，直面经营发展中的各类难题，全力破解发展困局，奋力推动公司实现稳健可持续发展。
