为进一步压实安全生产责任，规范在建项目施工管理，打破区域管理壁垒，实现互查互纠、互学互鉴、共同提升的管理目标，近期，中国航油东北公司、珠海公司对中国航油山西分公司开展跨区域项目交叉互检工作，聚焦重点工程，全方位排查安全隐患、核验建设标准、夯实管理根基，全力助推各在建项目高标准、高质量推进。
本次区域交叉互检秉持“实事求是、查漏补缺、对标提质、闭环整改”的原则，突破“自查自判、固有思维”的管理局限，抽调专业骨干组成联合检查组，围绕施工现场、内业资料、标准化建设、安全管控等核心维度，开展全覆盖、穿透式专项检查，以交叉巡检的“放大镜”作用，切实筑牢项目建设“安全墙”。
检查组深入临汾供应站改扩建项目施工现场，围绕项目改扩建施工进度、现场安全防护、设备运维管理、施工工序规范、消防安全管控、文明施工落实等关键环节开展细致排查。同时，逐项核查项目施工方案、安全技术交底、隐患排查台账、人员教育培训等内业资料，精准梳理项目建设过程中的薄弱环节和管理短板，针对检查发现的问题现场反馈、精准点评，逐条明确整改标准、整改时限和责任人，要求立行立改、闭环落实，切实消除各类安全隐患。
随后，检查组前往太原武宿国际机场三期改扩建工程供油工程开展专项巡检。检查组重点针对供油工程管线铺设、设备安装调试、高危作业管控、施工质量把控、应急保障体系等重点领域进行细致核查，严格对照行业规范、项目建设标准，逐项核验施工细节与管理流程，对项目标准化施工、精细化管理举措给予肯定，同时针对工程攻坚阶段的重难点问题，提出优化改进意见和针对性提升方案。
相较于常规自查，本次跨区域交叉互检充分发挥了异地检查、视角互补、专业互通的优势。山西分公司项目经理部将以本次交叉互检为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面落实隐患闭环整改，细化完善项目管理制度，常态化开展自查自纠与对标提升工作，以更严标准、更实举措、更优作风，全力保障各在建工程项目安全、优质、高效推进。（杨川飞报道）
