为深刻汲取近期各类不安全事件教训，切实纠治安全红线意识淡薄、标准作业程序执行不严、安全工作作风松懈等突出问题，中国航油山西分公司综合保障部严格落实上级公司《关于下发安全生产专项整治工作方案的通知》要求，紧扣“安全责任落实无衰减、规章制度执行无偏差、安全意识无松懈、安全作风无漂浮、数质量管理无差错、现场安全监管无遗漏”的整顿目标，迅速部署行动、全面压实责任，扎实推动安全生产专项整治工作走深走实。
筑牢思想防线，强化红线意识
专项整治启动后，综合保障部第一时间组织全员开展安全专题轮训，分层级、分岗位传达分公司整顿方案精神，重点围绕近期发生的多起不安全事件开展复盘警示教育。通过案例剖析、原因追溯、后果警示，深入查摆麻痹侥幸思想和惯性违章行为的深层根源，引导全体员工切实从“要我安全”向“我要安全”转变。针对关键岗位人员，部门负责人逐一开展一对一安全提醒，新版作业指导书轮训结束后同步组织试卷考核与实操考核，不合格人员一律暂停上岗，经补考达标后方可返岗，确保思想层面零松懈、岗位安全职责知晓率100%。
整顿工作作风，严守操作标准
综合保障部聚焦安全部署悬空、执行走样等虚浮作风问题，全面开展作业指导书培训考核，常态化督查“看、听、闻、摸、记”等基础作业操作的执行质效，坚决杜绝作业流程简化、标准执行形式化问题。部门管理人员深入一线，从安全认知、岗位履职、现场管控、标准执行、队伍监管五个维度全面查摆问题短板，对不规范现象较多的班组进行安全约谈，严明现场安全管控刚性纪律，全面规范一线人员作业行为，确保各项安全制度、作业标准、管控要求不折不扣落地执行。
严打“三违”行为，强化零容机制
综合保障部依据不安全行为管理办法，细化员工作业行为观察和结果应用机制，建立员工安全档案，做到一人一档、定期评价、针对性提出改进意见。对作业现场发现的不规范行为，将直接纳入本部门不安全行为档案；对抽查中发现的违章人员，部门负责人将第一时间约谈当事人，若同类问题重复发生，按规定严肃问责。每月将典型违章案例在周例会上通报，组织全员开展反思讨论，从制度层面堵塞管理漏洞、杜绝“三违”行为滋生空间，推动全员遵章守纪自觉性显著提升，切实防范同类违章问题重复发生。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下一步，山西分公司综合保障部将持续锚定主责主业，常态化抓实抓细安全教育、作风建设、现场监管等各项工作，以更严的标准、更实的举措、更优的作风，筑牢安全防线、夯实管理基础、锻造过硬队伍，不断提升综合保障能力和安全管理水平，为分公司安全生产平稳有序运行保驾护航。（常圣报道）
