(通讯员：李懋杰)近日，为帮助机场集团运行管理委员会（空管业务部）转岗人员快速补齐业务短板、尽快胜任运行管理岗位工作，运行管理中心充分发挥老带新、传帮带优良传统，安排业务骨干与转岗人员结对施教，以学促练、以练强能，全面夯实业务基础，为即将到来的冬季运行保障储备力量。
本次转岗人员具备应急处置相关工作经验，但面对机坪运行、运行监控、现场督导等全新业务领域，存在规程不熟、实操经验不足等现实问题。部门结合岗位实际，量身定制学习实训计划，坚持理论学习与现场实操相结合。业务骨干师傅围绕运行管理岗位职责，系统讲解机坪运行管理、作业流程、风险识别、不安全事件处置等核心内容，逐条解读岗位规章制度、作业规程、检查单要求，把理论要点、实操技巧、风险防控要点细致进行传授。
在日常跟班学习过程中，转岗员工虚心求教，认真做好学习笔记，主动参与现场观摩、案例复盘，把原有应急岗位积累的处置经验与运行管理业务融会贯通。既学习岗位业务技能，也熟悉运行指挥、现场监察、协同联动等工作模式，坚持全方位学习、多维度锻炼，努力补齐知识盲区，拓宽业务视野，加快实现从应急管理岗位向运行管理岗位的能力转变。随着换季窗口期到来，新疆机场即将进入冰雪、低温、大风多发的冬季运行关键时期，机坪运行环境复杂，对运行管控、风险防范、应急联动提出更高标准。运行管理中心以此次转岗实训为契机，把冬季运行保障要点融入日常学习，重点学习冬季除冰雪作业管控、低能见度运行、特殊天气下机坪风险防控、不正常航班处置等冬季运行相关业务，提前熟悉冬季保障工作难点，做到学用结合。
下一步，运行管理中心将持续做实传帮带培养机制，做好转岗人员跟踪培养，坚持学练结合，加速人员能力转化。转岗员工也将立足新岗位，勤学善思，锤炼过硬本领，尽快具备独立上岗能力，积极投身冬季运行保障各项工作，为全疆机场安全平稳运行贡献力量。
