2006年上半年，北京飞机维修工程有限公司（英文简称“Ameco”）生产经营收入同比增长了12%，而能源消耗却呈现下降之势，其中上半年用水量同比下降10.3%，用电量同比下降5.2%。
Ameco在公司设置有专门的环保/节能部门，并制定有一系列的节能措施和严格的管理制度。同时，Ameco还在公司内部广泛开展节能宣传教育并在各部门设有专职或兼职的节能协调员，通过年底评比表彰的方式激励各部门员工积极想办法降低本部门的能源消耗。这样通过公司和员工的共同努力，Ameco近几年的能源消耗与产能比一直呈现下降趋势。
工作区一直是煤、水、电的消耗大户。Ameco在保证一线生产实现锅炉房、空压站和空调动力站等安全运行的同时，通过下列措施来实现节煤、节水、节电的目的：紧随天气变化和供暖指数预报，随时调整厂区锅炉供暖温度；与生产一线建立紧密联系，利用生产和生活间歇及时安排好停炉停机计划；在所有浴室安装冷热水减压阀和定时装置，使节水率高达40%以上；建立完善的设施设备预防性维护网络和服务热线，使跑冒滴漏问题消灭在萌芽状态；积极应用和推广节能灯以及动力照明节电器；在新建改造设施设备等工作中采用节能环保的最优手段。
随着Ameco节能宣传教育的深入，经理们也将节能工作列为重要的议事日程，员工已经将节约能源、杜绝浪费列入到自己的日常工作规范中。
Ameco四机位机库内的照明顶灯共有220盏，每盏1000W，耗电较多，Ameco飞机维修分部的员工单既清多年来一直主动巡查四机位机库照度，在四机位机库照度满足工作需要时及时关闭机库内不必要的照明灯，冬季及时关闭四机位机库大门，为公司节约了大量能源。维修设施部的梁连栋今年上半年通过认真检查供水管网，多次发现地下管线漏水，通过及时联系修复，累计避免公司供水系统跑冒滴漏6000多吨。航材验收股经理崔建飞针对本部门今年新增空调柜机较多，用电量较大的问题，及时采取节能措施，针对工作间2个6平米以上大门和人员和车辆经常出入大门的特点，空调启用时设专人严格控制工作间开大门，并张贴明显的要求避免开门的标志，要求人员出入只走隔间的小门，小门加闭门器，空调控制温度除特殊要求以外的都控制在26摄氏度，只要温度合适尽量减少空调的台数，减少开机时间，千方百计节约用电。
今年下半年北京市电价上调，使Ameco又加大了能源成本的投入。Ameco还将继续将节能工作落实到每个细节，完成增收节支任务。
