东航股份工程技术公司9月1日在上海正式成立

　　9月1日，东航股份有限公司工程技术公司在上海正式成立。中国民航总局局长杨元元、飞标司司长蒋怀宇、民航华东地区管理局局长夏兴华，东航集团公司总裁李丰华、党组书记李文新，东航股份公司总经理罗朝庚、党委书记万明武，以及局方机关、东航各单位领导出席了成立大会。

　　大会由东航股份公司万明武书记主持。会上，东航股份公司李养民副总经理介绍了东航工程技术公司的概况及筹备情况，罗朝庚总经理宣布了东航工程技术公司正式成立，万明武书记宣布了工程技术公司领导班子任命，杨元元局长与李丰华总裁共同为东航工程技术公司揭牌。东航工程技术公司总经理冯亮代表新任领导班子做了讲话。他表示，东航工程技术公司的成立，是东航机务系统自身机制创新和组织转型的迫切需要，也是机务系统优化维修布局、统筹维修资源、发挥规模优势、降低维修成本的有效途径，公司的全体干部员工一定会精诚团结，密切配合，以实际行动支持工程技术公司的运作，努力提高维修水平和维修质量，为确保航空安全和公司正常运营提供坚实的保障，为东航提供更加充足和优质的运力保障。

　　罗朝庚总经理要求各单位要帮助东航工程技术公司实现工作的顺利交接，并提出了四点要求：一是更新观念，提高认识，努力增强机务系统保障能力；二是精诚团结，凝心聚力，明确机务系统当前的主要任务；三是迎难而上，顽强拼搏，努力创造机务维修一流业绩；四是顾全大局，保持稳定，齐心打造机务系统和谐团队。

　　李丰华总裁充分肯定了东航工程技术公司的成立，明确指出这是东航完善组织再造、优化系统管理的重要举措之一。他十分感谢机务系统的干部员工，并表示是在大家的一致理解和共同努力下才使得东航工程技术公司能够顺利成立运行。对于可能出现的新问题和新困难，他要求东航工程技术公司全体干部员工务必保持清新的头脑，居安思危，提高警惕，确保队伍稳定。他还特别对自去年11月30日东航机务系统组织转型工作正式启动以来，中国民航总局、民航华东地区管理局等单位给予的支持和帮助表示了感谢。

　　民航华东地区管理局夏兴华局长表示，局方始终高度重视东航的机务系统组织转型工作，杨局长曾经为东航成立工程技术公司一事专门召集各单位在北京召开专题会议，华东地区管理局也先后4次召开会议，并邀请其它地区管理局的适航管理专家一同讨论研究，目前已经顺利完成了11种手册的初始认证。他希望东航机务系统组织转型工作能够稳妥实施，有序推进，机务系统的全体员工要对这次改革的重要性和必要性有充分的理解，要积极投入参与这项工作，顾全大局，形成合力。

　　中国民航总局杨元元局长在讲话中指出，走集中管理的道路是中国民航在2002年成立三大航空集团时的初衷，四年来，三大航空集团都在积极探索“减少成本、提高效率”的方法和途径。在这个过程中，政府机关已经并将继续给予很大的关注和支持。在民航改革中，大家一定要坚持循序渐进的原则和保证安全的原则。在全球航空激烈竞争的背景下，中国民航面临着整个行业的转型问题，并且在飞机维修工程手册的编写方面存在着东西方维修理念的差异的问题。这就需要飞机维修一线人员提高素质、增强责任心，保证运行安全和运行质量。最后，他还对东航提出了三点要求：加强领导管理，加强科学决策，加强执行力。同时，他还强调在各种决策的执行过程中，要认真做好“两个稳定”，即：稳定发展战略，稳定员工队伍，尤其是要稳定技术骨干和销售骨干；在一体化运行的进程中，要把困难想得多一点，把问题想得细一点。

　　据悉，今年是“十一五”的开局之年，也是东航实施组织转型和机制创新的变革之年，其中的关键一步就是进行机务系统的组织转型。机务系统组织转型的目标是将东航现有的维修单位组建成为相对独立的工程技术公司，以实现“集中管理、权责明晰、统一控制、指令维修”的生产统一体的管理目标，从而进一步完善运行程序、改进考核机制、降低维修成本，实施保证运力的长效管理机制。