在国航成都维修基地与附件部新的产品战略部署下，随着电气工段PDU项目的即将上马，电子车间又将会迎来一个快速发展的局面，工作量将会大增，这种情况下，原有人力资源就显得较为紧张，未雨绸缪，附件部及车间领导结合这个发展趋势，近期给我们电子车间电气工段调配了5名员工。
在国航成都维修基地与附件部新的产品战略部署下，随着电气工段PDU项目的即将上马，电子车间又将会迎来一个快速发展的局面，工作量将会大增，这种情况下，原有人力资源就显得较为紧张，未雨绸缪，附件部及车间领导结合这个发展趋势，近期给我们电子车间电气工段调配了5名员工。
这5名新进员工均是转岗人员，由于其过去所从事专业与现在岗位跨度比较大，原有专业知识结构与现岗位要求还有一些差距，所以还不能马上形成生产力。
单位要发展，我们不仅要着手新设备的制作，还应坚持人员素质与技能的培养，做到以人为本，全面可持续。为了跟上产品发展的趋势，不辜负上级领导的期望，我们没有被动的等待，积极应对，针对这几名员工做了如下系统专业的培训，1、指定本专业经验丰富的老师傅一对一进行技能传授，2、OJT项目培训的及时进行，3、工段针对其个人知识水平，专门安排专业技术人员对其进行专业基础知识的培训辅导。
虽然这几名员工来的时间只短短一个月，但他们已融入电子车间那积极学习、认真工作的氛围中来了。
正在我们全面学习实践发展观的契机，这也充分体现了以人为本的这一理念。 （附件部）
摄影：冯新
