每次上街看树，总觉得有些树长的非常快，有的树却慢吞吞的；朋友买了相同的2条金鱼，只过了半年，其中一条大了很多；两个同是修自行车的朋友，几年以后，一个买了货车跑了长途，另一个还摆地摊……,只要在外面走一趟，我们无时不可以感到两个字“竞争”。在商界流传一则《狼医生的故事》：美国的一个原始森林有一群狼和一群鹿。人们为了保护可爱而又善良的鹿，设立了鹿保护区，保护区里的狼灭杀了。由于没有狼的追赶，一段时间后，鹿的危机感消失了。出于鹿的本性，它们大都是吃饱了睡，睡足了吃。没多久，鹿变得越来越胖，越来越懒，根本跑不动了，鹿群也扩大了。但随之而来的，是鹿的疾病蔓延，破坏了植被，破坏了森林。最终，人们又把狼请回了森林。
于是，在整个森林里，人们经常可以看到，鹿在前面拼命地跑，狼在后面追。谁慢了，谁胖得跑不动了，谁就会被狼吃掉。狼确实吃掉了一些鹿，但却维护了鹿群种群的稳定。
狼吃掉一些鹿后，一定意义上也可以将森林中鹿的总数控制在合理的范围内，森林也就不会被鹿群糟蹋得面目全非了。鹿、狼和森林都得到了较好的发展。
没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一规律，在我们今天激烈的市场竞争中同样存在着。
今天，“竞争”两个字，以它特别的方式，出现在了我们的工作中。去年新疆、北方、黑龙江等公司，相继开展了乘务长竞聘上岗。推行、探索乘务长“动态管理”的新思路、新办法，建立了“能者上，弱者下”的导向和氛围，形成了乘务长人才选拔、储备和使用的良性竞争发展机制。这不仅有利于激发乘务长队伍的工作热情，还充分调动乘务长工作的责任心，而且更有助于提高乘务组团队合作和乘务队伍整体素质。与此同时，在这样的动态管理竞争下，也为年轻同志、两舱乘务员提供了很多晋升机会，在这种公平竞争的平台里，只要具备优秀的工作态度、责任心强、业务水平高的同志，很快就能以考核、竞聘的方式加入到乘务长的队伍中去，在这种良性竞争机制下，也为乘务长队伍注入了新得动力和活力，让年轻的同志工作更有干劲，让在位的同志有压力和紧迫感。在这种良好的竞争氛围下，我想对提高我们的空中服务水平，提高乘务人员的整体素质也会起到关键的作用。
“动态管理”的实施，让我们在平日的飞行工作中，也感到了无形的压力。对于乘务长来说，严格的考核与竞争上岗相联系。工作中就更加认真和负责，让失误降低到最低，同时，更要在管理上加大力度，对工作不好，状态不佳的乘务员及时制止和教育，保证航班正常，旅客满意。对于我们乘务员，在坚决执行“平者让，优者先”的良好氛围下，工作就会更加倍努力、认真，学习就会从被动转为主动，因为机会已经留给了做好准备的人，表现突出，工作优秀的同志，在未来的发展都会是一种激励。所以，从另一方面讲，“动态管理”创造了公平竞争的平台，也是发现人才、培养人才、鼓励新人的良好契机。
最后我想说：我们需要认真想一想，要不断的追问这一声我们曾经多少次错失过自己?我们真正找到了被开发的那个机会了吗？怎样才能找到这样机会呢？努力吧，机会就在身边，用自己的辛勤努力，扎实的业务能力，换来成长和晋级的机会。在无形的压力下，不断提高自己，激励自己，就是现在，我们一起努力。
南航新疆分公司客舱部乘务二分部：胡嶙伯
