3月26日，重庆机场集团公司推进班组建设培训会在公司工会的组织下顺利举办。来自生产一线的150余名班组长及各部门党群助理参加了培训。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张伟同志及党群工作部负责人出席了培训会。来渝考察交流班组建设工作的北京首都机场餐饮公司党委副书记、工会主席黄惟等十余名同志也参加了本次培训会。
重庆机场集团公司班组建设工作在公司各级领导和基层班组的共同努力下，试点阶段的工作基本完成，试点成果得到首都机场集团公司领导及工会的充分认可。本次培训旨在梳理班组建设试点工作阶段的思路和做法，明确下一步全面推进工作的安排和实施内容，并及时修正各单位对班组建设认识上的误区，帮助基层班组有目标、有计划、有实效的深入开展建设工作。
培训会首先由公司工会的同志带领大家简要回顾试点阶段的工作，同时扼要提出下一步的实施步骤和要求，并就如何当好班组长、班组建设内涵、班组日常管理关键环节和班组建设实施原则作了详细讲解，为引导班组长全面、正确理解班组建设提供了帮助。
随后，来自试点班组的三位班组长现身说法，将自己在班组建设过程中遇到的困难和困惑、心得和感悟作了真切的交流，为即将着手该项工作的班组长们提供了经验借鉴和参考。
张伟副书记在最后的培训总结中，充分肯定了班组建设前一阶段取得的成绩，并为今后的全面推广实施工作提出了“三实、三动、三化”的具体要求。他强调：班组建设一定要紧紧围绕“实”字展开，即“立足实际、措施实在、取得实效”，如果脱离了“三实”的原则，班组建设就失去了意义。操作方面要做到“动脑想办法，动手抓落实，动情系员工”，确保班组建设的方向性和实效性。同时，班组管理要做到“规范化、可视化、人性化”，尤其强调“可视化”一定要保持动态，保持视觉的冲击力，切实起到提升管理效率的作用。“三实、三动、三化”的提出将全面指导重庆机场班组建设工作迈上新台阶。
