南航新疆规范兼职教员教学管理

      社会需求的变化和民航的快速发展，对南航员工培训工作的高质量提出了新的要求。面对新时期的挑战，近日，南航新疆分公司结合“基础建设年活动”，本着“积极引导、热情帮助、稳步推进”的原则，开创了建设一支高素质兼职教员队伍的新局面，建立以“两个工程”为重点的兼职教员教学管理体系：一是，制定《兼职教员教学管理规定》,杜绝“三无现象”(无《教学大纲》、《教学进程表》、《教案》)；二是，加强对课堂教学环节的掌控和课堂教学的分析评估工作，要求培训业务主管部门对兼职教员的听课覆盖率达到90%。加大对兼职教员教学工作实施科学化、规范化管理的力度，从而提高培训质量。
       新疆分公司培训部一直非常重视对兼职教员的培养和兼职教员的教学管理，从兼职教员任职条件、教学准备、教学实施、教学检查、教学质量考核各个环节规范教学行为，从而确保了教学工作质量和培训效果。培训部更是有意在兼职教员队伍中培养教学骨干，把认同公司文化，做企业文化的传播者，坚守并履行“对公司忠诚，对学员真诚，对同事坦诚”的承诺作为考核教员的重要标准；定期或不定期地组织安排兼职教员接受教学技能培训，由培训部承担授课任务，外请教学专家讲解职业道德、教学能力、心理学等多方面内容，并把它作为一种制度长期坚持下去。培训部更是在实际工作工作中充分调动兼职教员的积极性并从技术等方面给予大力支持，让他们积极参与培训部的教学评估，认真总结教学经验，并撰写教学相关方面的论文进行教学交流，以点带面，从而带动一大片。
      新疆分公司的兼职教员全都来自基层一线的各个生产部门，实践经验丰富，能够理论联系实际，将是未来公司培训工作的主力军。挖掘兼职教员队伍的资源，加强兼职教员队伍的建设与管理将是提高培训工作的一个重头戏。据悉，南航新疆分公司从2005年至今共组织兼职教师培训班五期，共116人次参加了培训。