安徽民航机建公司整合人力资源、加强管理力量

整合人力资源   加强管理力量 安徽民航机场建设发展公司为2009年经营工作打下坚实基础

整合人力资源   加强管理力量
安徽民航机场建设发展公司为2009年经营工作打下坚实基础

    2月9日上午,安徽民航机场建设发展有限公司召开中层干部会议。会上,机建公司党总支书记王克道宣布了部分管理人员任免事项,传达了集团公司蒋厚玉董事长对此次机场建设公司部分轮岗干部提出的要求:一是专业要对口。特别是技术性专业性较强的管理岗位,管理人员应该具有本岗位的专业知识,具备为经营工作负全责的专业能力,要努力成为本岗位的行家里手。二是工作要称职,能够胜任管理工作。应该具有很好的群众基础,较高的领导威信。各级管理人员都应该以身作则为人表率,以自己的实际行动去影响和带动所属员工。三是党组织要重视干部队伍建设,对干部要加强管理、知人善用、定期考核、严格奖惩,充分发挥他们在经营工作中的骨干作用。 
    机建公司总经理吴坚在会上通报了公司2008年经营工作情况,并强调了管理人员轮岗的重要性。他指出,干部轮岗是队伍建设的需要,是经营工作的需要,是人才交流的需要,是促进整个公司发展的需要。不适应工作而进行调整的干部要端正态度,认识到自身的不足,珍惜机会,积极改进,努力提高工作水平。(作者单位  安徽民航机场建设发展有限公司综合办公室)

 

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