为认真贯彻落实东航股份公司“小金库”专项治理工作要求，保证山西维修部专项治理工作的顺利完成，根据东航股份公司《中国东方航空股份有限公司“小金库”专项治理工作实施方案》精神，东航山西维修部党委结合本部门实际，制定了小金库专项治理实施方案，在维修部范围内全面展开落实此项工作。
为将“小金库”专项治理工作扎实有效地开展，认真贯彻落实上级部署和要求，加强山西维修部“小金库”专项治理工作的组织领导，山西维修部成立了由维修部两个一把手任组长，党委班子成员、六大部经理、党总支书记、党支部书记、关键岗位人员、权利人组成的“小金库”专项治理工作领导小组。领导小组全面负责“小金库”专项治理工作的组织实施，做好“小金库”专项治理工作的舆论宣传，负责受理“小金库”问题的举报，并将对财务查出的私设“小金库”等问题，依据有关规定对相关责任人员进行责任追究和党纪处理；对认定属于私设“小金库”问题的，移交上级纪委办、人力资源部等相关部门进行处理。
此次清查工作分两个阶段进行：从通知下发之日起至2010年8月31日，为自查阶段；根据第一阶段自查工作开展情况，从9月份开始，将配合上级部门对各单位进行检查，重点是对发现问题的整改落实和规章制度的完善。
为将本次专项治理工作落到实处，维修部党委、纪委强调各部门要紧紧围绕六个方面展开自查工作：一是对容易产生问题的方面进行自查自纠；二是严格规范有关管理规定和程序；三是对治理工作中走过场的单位，要给予通报批评并责令整改；对问题严重的，要追究主要负责人的责任；四是对在治理工作中弄虚作假、压案不查、对抗检查、拒不纠正、销毁证据、突击花钱、打击报复举报人的，或重点检查中发现“小金库”数额巨大、情节严重的，要按照有关规定从重处理。涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理；五是对顶风设立“小金库”的，对主要领导、分管领导和直接责任人要严肃处理；六是建立长效机制，形成“标本兼治、纠建并举”的治理工作体系。
同时，维修部“小金库”专项治理工作领导小组要求各部门党总支、支部要从思想上高度重视此次自查工作，按照部署和要求，围绕重点，对本单位工作实施自查，确保工作有效落实。（赖琦）
