3月8号，国航股份工程技术分公司财务部副总经理徐凡一行，来到重庆维修基地对班组建设进行考察交流，并在财务金算盘班组周例会上与班组成员共同探讨班组建设中的重点、热点和难点问题。
在周例会上，首先由班组长对金算盘班组的班组文化作了详细介绍，包括班组名称、班组愿景、班组logo以及案例分享等，着重阐述了班组2012年的建设计划，一是将改善“应收账款周期”作为本年度精益管理的重点项目；二是制定了财务工作岗位工作单卡，参照一线生产部门的要求，完成一项工作便签署一项工作，并在3月开始实施；三是开展班组活动，提高班组凝聚力。
接着班组成员各抒己见，就班组管理问题展开热烈的讨论，例如班组成员吴凡对将要推广实施的SQ(集中支付)作了介绍，并提出了在上线之后如何与属地分公司进行账务对接，如何处理应付模块临时供应商等相关问题。
最后，徐凡对班组建设提出了一条建议：工作是为了更好地生活，而生活快乐，才会有饱满的热情去迎接工作，要学会“快乐工作，快乐生活”。班组成员各自对这一全新理念发表自己的看法，特别是组员陈少浩，谈了自已的切身感受：由于平时工作多，事情杂，自己的会计档案积压没有及时整理，担心领导责备，心理压力很大，工作之余也不能轻松享受生活，心里一直背负着这个包袱，但通过自己合理安排时间，统筹规划工作，很好的解决了这个事情。不但心情得到了放松，也提高了工作效率。
财务工作沉闷枯燥，就连平时的例会大家也是很严肃。但这次徐凡的到来给班组带来了新思路，新气象，新理念，周例会的开展是在一种轻松愉快的氛围里谈问题、谈看法，谈感受。会后，徐凡被授予金算盘班组荣誉指导师，成为金算盘班组成员之一，并与大家合影留念，而且徐凡承诺，将邀请分公司财务部贾总和钟总来基地为班组讲授“2012年财务部工作思路报告”和“如何发挥团队正能量”课程。
