2011年，在股份公司工会“三大活动”的号召下，物流公司以打造“幸福、精彩、和谐”物流为目标，推行“大关爱、大舞台、大课堂”三大活动，全年实施 30项公司级措施，170项部门级措施，点燃以人为本的星星之火。
为全面落实以人为本，关爱员工的精神，增强员工企业归属感和主人翁意识，2011年物流公司以打造幸福物流、精彩物流与和谐物流为目标，着力推行“大关爱，大舞台，大课堂”三大活动。全年共推出30项公司级活动措施，170项部门级活动措施，让广大员工切实体会到公司的关爱之心，并提供广阔的员工展示舞台。一是，积极推行“大关爱”，营造幸福物流。2011年，物流公司共制定10项公司级、50项部门级关爱措施，涵盖了制度类、餐饮类、住宿类、交通类、活动类、休闲类、辅助类、生活类等10大方面。首先，从制度保障入手，建立行之有效的慰问机制，成立员工互助基金会，为有困难的员工解决应急之需。考虑到货站距离候机楼较远，员工各类基础设施建设比较薄弱，且1号货站使用在即，库区作业人数会大幅增加，对休息购物等基础设施需求量极其紧迫，物流公司迅速完善库区内员工基础设施设备，开辟员工阅览室，篮球场，羽毛球场，建设自行车停车棚，满足一线员工骑单车上下班需要，并在库区内引进自动贩卖机，销售饮料及食品等，方便员工购物饮食，并且规划员工宿舍问题，配套相应设施设备，例如冲凉房、熨衣间等，最大限度为员工谋取更多福利。二是，积极推行“大舞台”，营造精彩物流。2011年，物流公司共制定10项公司级、60项部门级大舞台措施，包括书画摄影比赛、文艺比赛、体育比赛、技能展示、团队竞赛、才艺竞赛、环保竞赛、宣传竞赛、论坛类、创新类等10个方面。“大关爱”从发挥员工的各项才能入手，给予员工一个充分展示自我的平台，活动形式多样，有才艺展示、有竞技比赛、有案例分享、有改造创新等，员工的努力付出得到了充分的肯定。三是，积极推行“大课堂”，营造和谐物流。2011年，物流公司共制定10项公司级、60项部门级大课堂措施，措施从劳动竞赛、知识竞赛、联合培训、素质培训、电教培训、应知应会类、管理类、技能类、制度类、才艺类等10个大项18个小项。“大课堂”狠抓制度培训，从公司50项制度入手，进行现场授课，可使全体员工了解制度，懂得制度，会使用制度。“大课堂”小之办公软件、大之红色教育，不断创新、不断革新，从小做起，从小做细，不断提升员工的各项知识，为公司投下无形资产。大关爱、大舞台、大课堂“三大”活动是密不可分的三兄弟，大关爱涵盖大舞台、大课堂；大舞台、大课堂体现大关爱。“三大”活动是打造员工提升自我的平台、员工展示自我的平台、公司关爱员工的平台，是强化基层队伍建设的有力法宝，为物流公司实现“打造国内最安全、最快捷的航空货站”提供坚实基础。
