（中国民用航空网通讯员 王新娟 张海峰 讯）日前，西北空管局党委书记谢林岩在西北空管局飞服中心书记赵博的陪同下，深入飞服中心报告室一线岗位进行飞行计划处理、绩效考核等工作的调研。此次对飞服中心调研，是继8月曹曙光副局长携安管部、空管部；9月谢林岩书记带领局办、党办、安管部、空管部两次调研之后，局领导对飞服中心进行的第三次深入调研。
谢林岩书记实地察看了飞服中心报告室主备用飞行计划处理系统的运行情况，详细了解了两套设备的具体功能和运行中存在的问题，谢书记指出备用设备在系统功能和操作界面方面应当力求与主用设备相符，确保管制员在切换使用时无差异感，保证管制工作的连续性和安全性，同时谢书记强调要处理好主备用设备之间的信息交互，保证数据的一致性。
谢书记在了解了48小时飞行计划制作的工作流程时指出，该制作与长期计划制作在程序结合部可能产生的问题和隐患，力求职责明确，流程清晰，为管制工作提供及时、准确的飞行计划。谢书记在充分肯定中心现有工作的同时，鼓励报告室要强化服务意识和责任担当，承担更多的工作。
对飞服中心的绩效考核，谢书记提出深入推进绩效考核的要求，在考核方法和手段上力求创新，务求真实反映职工工作实际，体现奖励先进，激励全体人员共同提高岗位工作业绩的目标。
谢林岩书记对飞服中心报告室的调研工作，犹如一剂强心剂，激励报告室全面贯彻落实谢书记“4个一高一低”重要工作指示精神，着力提升保障能力，坚定步伐，将报告室的发展推向一个新的高度。
