本网讯（地服分公司：谢丹茜报道）近日，习总书记在中央政治局常委会会议上强调，加强疫情防控这根弦不能松，经济社会发展各项工作要抓紧。地服公司在持续加强防“疫”工作的同时，将疫情防控和安全复工复产工作抓实抓细，坚持“四保”工作要求，坚决防忙中出乱，防闲来麻痹，防慌中出错，扎实做好各项安全工作。
强化作风建设，加强队伍管理。地服分公司认真组织学习《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》，为确保作风建设有效落实以及作风建设宣教深入人心，各部门采用分级管控方式，与合同制员工、派遣制员工、工人及从班组长开始的各级管理人员分别签订承诺书、责任书，明确部门及个人在疫情防控中的职责和具体要求，做到责任到人。坚决按照抓严、抓实、抓细指导要求开展具体工作，坚决执行个人服从部门、部门服从公司，有不足之处持续改进。
运控中心根据公司《对于疫情防控工作落实不力严肃追责问责实施细则》，制定部门《员工防护工作岗位职责清单》，对部门人员八大类二十三小类的工作及防护要求制定标准及实施细则，明确了员工、领班、副经理逐级职责，并针对违规情况制定了相应的处罚标准，要求部门全员严格按照清单内容执行，将疫情防控期间员工防护工作抓实抓细。尤其是对于无后果违章行为和作风问题发现绝不姑息。
压实安全责任，严守安全底线。各部门负责人是本部门疫情防控期间员工防护工作第一责任人。各部门强化属地化管理，明确各层级责任，从部门到班组，层层把关，步步压实，确保实现“旅客防控零失误、员工防控零感染，紧急运输零投诉”的工作目标。
各部门负责人切实履行疫情防控期间员工防护工作第一责任人的职责，细化各类安全防范措施，杜绝安全事故及重大不安全事件的发生，做到坚守岗位，靠前指挥，切实做到防输入、防扩散、防传染，做到真正贯彻好、执行好、落实好自己部门内的员工防护工作。
改进监督模式，创新监管手段。旅客服务部针对疫情进港测温航班、进京测温航班、人数较多的远机位出港航班等特殊保障流程，要求领班需赴现场进行监督。同时，对摆渡车人数不得超过40人的操作规定进行重点检查，制定检查台账，航班控制员将每日将远机位进出港航班填入统计表，领班严格按照“摆渡车人数控制在40人内”标准进行现场检查和视频检查，填写检查记录并将检查表在每日航班结束后上报。
随着疫情的有效控制，即将迎来复工复产和学生返程，面对返程高峰的即将到来，各部门应提前谋划，科学预判，有机安排，按照集团公司部署，地服分公司坚持底线思维和红线意识，一丝不苟落实防控工作，同时坚守安全“四个底线”，加强监督检查，及时消除安全隐患，全力完成即将到来的运输保障高峰。
强化作风建设，加强队伍管理。地服分公司认真组织学习《关于促进民航安全从业人员工作作风建设的指导意见》，为确保作风建设有效落实以及作风建设宣教深入人心，各部门采用分级管控方式，与合同制员工、派遣制员工、工人及从班组长开始的各级管理人员分别签订承诺书、责任书，明确部门及个人在疫情防控中的职责和具体要求，做到责任到人。坚决按照抓严、抓实、抓细指导要求开展具体工作，坚决执行个人服从部门、部门服从公司，有不足之处持续改进。
运控中心根据公司《对于疫情防控工作落实不力严肃追责问责实施细则》，制定部门《员工防护工作岗位职责清单》，对部门人员八大类二十三小类的工作及防护要求制定标准及实施细则，明确了员工、领班、副经理逐级职责，并针对违规情况制定了相应的处罚标准，要求部门全员严格按照清单内容执行，将疫情防控期间员工防护工作抓实抓细。尤其是对于无后果违章行为和作风问题发现绝不姑息。
压实安全责任，严守安全底线。各部门负责人是本部门疫情防控期间员工防护工作第一责任人。各部门强化属地化管理，明确各层级责任，从部门到班组，层层把关，步步压实，确保实现“旅客防控零失误、员工防控零感染，紧急运输零投诉”的工作目标。
各部门负责人切实履行疫情防控期间员工防护工作第一责任人的职责，细化各类安全防范措施，杜绝安全事故及重大不安全事件的发生，做到坚守岗位，靠前指挥，切实做到防输入、防扩散、防传染，做到真正贯彻好、执行好、落实好自己部门内的员工防护工作。
改进监督模式，创新监管手段。旅客服务部针对疫情进港测温航班、进京测温航班、人数较多的远机位出港航班等特殊保障流程，要求领班需赴现场进行监督。同时，对摆渡车人数不得超过40人的操作规定进行重点检查，制定检查台账，航班控制员将每日将远机位进出港航班填入统计表，领班严格按照“摆渡车人数控制在40人内”标准进行现场检查和视频检查，填写检查记录并将检查表在每日航班结束后上报。
随着疫情的有效控制，即将迎来复工复产和学生返程，面对返程高峰的即将到来，各部门应提前谋划，科学预判，有机安排，按照集团公司部署，地服分公司坚持底线思维和红线意识，一丝不苟落实防控工作，同时坚守安全“四个底线”，加强监督检查，及时消除安全隐患，全力完成即将到来的运输保障高峰。
