为深入贯彻中国航油集团公司、航油公司、华北公司“强管理、降成本、促发展、保安全”主题活动，积极落实“迎双庆 保双增”专项行动部署，逐步实现“科技兴企、科技强企”战略目标，加强中国航油山西分公司管道管理的信息化建设，进一步提升分公司安全管理体系的信息化、科学化、现代化水平，近日，历经设备的安装和调试、后台服务器的配置、系统及设备的使用培训以及试运行的顺利通过，山西分公司正式启用管道完整性管理系统，为公司全面可持续发展提供强有力的科技支撑。
自管道完整性系统建设项目开启以来，山西分公司全力支持、积极配合、统筹推进，同乙方公司积极协调、磋商方案，依据现场勘察以及周边地形判断管道铺设情况，充分考虑到设备监控范围大、安装难度低、高危后果区等多方面因素，因地制宜，选取最为合理的监控点。在分公司的统筹规划下，各部门积极配合、同力协契，项目建设顺利进行，有序推进，最终圆满完成。
项目建设完成后，北京奥蓝仕技术有限公司技术人员开展了管道完整性管理系统的全面培训，作为主运行接收单位，综合保障部全体干部员工参加培训学习，对管道完整性系统的技术方案、建设情况、涵盖内容、使用方法、数据处理、售后服务等方面进行了详细讲解，从技术原理到应用方案，系数解答。培训期间，技术人员演示了实时监控功能，可放大缩小、360°旋转，对管线监控区域进行了全方位覆盖，同时还展示了语音警报、现场监听等多项功能。综合保障部员工对管道完整性系统每项功能逐一进行了学习演练，对今后该系统实施过程中可能出现的疑难问题进行了提问质询，并针对乙方的汇报内容、技术材料、支撑材料、财务资料进行了详细学习，充分掌握了管道完整性系统项目的使用功能及操作原理，同时针对项目中所存在的一些问题给予了中肯的意见，并就分公司输油管道管理信息化建设下一步亟待开展的工作提出了宝贵建议。
近年来，山西分公司高度重视长输管道的安全管理，定期组织团员青年开展徒步巡线活动，向沿途居民宣传管道防护知识，并取得了积极成效。管道完整性系统的顺利启用，历史性改变了以往的管理模式，将人工每日巡查、视频实时监控、语音警报对讲等措施全方位多角度结合，大大提高了管道管理工作的信息化、智能化和自动化水平。
今后，山西分公司综合保障部将进一步完善管道完整性系统的操作指导书及应急处置方案，使管道完整性系统切实发挥“科技兴企、科技强企”的作用，时刻守护航油“生命线”，以实际行动践行“绝对保障、万无一失”的供油保障目标，为建设世界一流的航油公司贡献力量。（通讯员左瑀廷报道）
