为进推动科室绩效管理更加合理规范地执行，11月15日，三亚空管站管制运行部塔台管制室召开月例会，重点解读科室第四版绩效管理方案，塔台管制室全体不值班人员参加会议。
会上，塔台管制室主任刘贺宇针对第四版科室绩效管理方案进行了讲解和答疑。塔台管制室绩效管理方案自2019年开始实施以来，经历了3次优化和完善，重点将业务建设和党团相关各项工作分类归档，如将人员参与科室手册编写管理、塔台新媒体小组管理、模拟机及现场设备管理、各项会议的情况与绩效挂钩，视情况对职工个人进行加扣分。塔台管制室通过绩效管理方案的持续优化和有效实施，提高了基层员工的工作积极性，充分体现多劳多得的原则。
塔台管制室今后将结合主业发展各个人成长，进一步细化和完善绩效管理方法，营造全体管制员相互促进，积极和谐的工作氛围。（通讯员：王振先）
