随着民航“十四五”规划开局实施，宁波机场四期建设规划推进，新进近管制大楼搬迁在即，民航宁波空管站迎来了全新的发展机遇。为统一思想，凝聚共识，加快推进宁波空管站发展建设，12月2日到3日上午，宁波空管站党委召开研讨会，专题研讨2022年工作思路。党委理论学习中心组成员参加会议，二级机构副职领导以及办公室、党委办公室部分成员列席会议。
会议围绕安全运行、队伍建设、工程推进、服务质量、后勤保障、三产经营、行政管理、疫情防控、财务管理、党建廉政等多方面深入分析面临的形势，提出存在的问题，并结合“十四五”发展规划中的各项任务目标，共同谋划宁波空管站的发展和未来。
站长叶军充分肯定了此次研讨会的意义和成效，并从七个方面对下一步工作提出要求：一是要围绕安全运行的中心工作，夯实安全基础。二是两条腿走路，主业和经营副业齐头并进。三是以质量管理体系建设、数字化转型、引进外部治理三个工作为重点，提升工作质量。四是做好疫情防控工作，应对疫情对空管行业带来的冲击。五是抓好业务升级工作，推进新进近楼过渡搬迁工作。六是做好人力资源管理，抓好三支队伍的建设。七是坚持做好“我为群众办实事”，对外提升航班正常率，对内增加职工获得感。
党委书记高爱国指出，当前宁波空管站面临生产发展节奏、可支配资源、员工期待之间的不平衡矛盾。从研讨会发言来看，大家都迫切希望加快宁波空管站的发展，这次的会议达到了统一思想、凝聚共识的目的，为奋进“十四五”，尤其是明年的工作奠定了共同的思想基础。高爱国强调，做好下阶段工作要做到“两个认识、三个把握”:充分认识到各个部门和单位的工作都是空管站不可或缺的重要组成部分，在考虑和实施工作时，要注重整体性;准确地认识到空管站正处关键的变化发展阶段，思想认识、方式方法、速度节奏都要相应调整，更好地应对变化;“三个把握”就是要牢牢把握工作的主动权，把握工作的系统性和把握安全生产的关键要素，勇于担当，善于作为。
经过一天半的研讨，会议达成了共识，明确了方向，并要求各单位以研讨会形成的工作思路为蓝本，紧跟站党委在“十四五”规划中的前进方向，抓住宁波空管业务升级和建设发展的机遇，进一步思考谋划2022年的工作和举措，坚定信心，鼓足干劲，全力推动宁波空管站高质量发展迈上新台阶。
来源：宁波空管站（王迪龙）
