近日，中国航油山西分公司综合保障部召开冬春季安全隐患排查治理工作会，全面研判和管控安全风险，查隐患、改隐患、防隐患，防范各类安全生产事故，用强有力的举措保障各项安全生产工作平稳有序推进。
会上，综合保障部负责人传达了，分公司安全隐患排查整治工作会议上的讲话和关于《开展冬春季安全隐患排查治理专项行动实施方案》精神。会议就围绕深入学习党的十九届六中全会精神，贯彻落实分公司安全工作专项行动，深刻汲取近期全国各类事故教训，坚决防范遏制安全生产事故等方面作了专项总结，并对全面开展冬春季安全隐患排查治理专项行动进行了安排部署。
提高政治站位，全面提升安全生产意识
要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真贯彻落实中央重要批示精神，把安全监管摆在突出重要位置，不断提高政治站位，增强政治敏锐性，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，抓实抓细抓好安全生产工作，牢牢守住安全发展的底线；要深入开展风险研判、排查评估、源头治理，推动安全生产措施管控到位、落实到位；要深刻汲取近期两起安全事故教训，坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，切实统筹好“安全和发展”两件大事，不折不扣落实好安全生产各项工作。
开展专项行动，落实落细隐患排查整改
要持续深化安全生产专项整治三年行动，纵深推进重大风险“回头看”、隐患“清零”等攻坚战，全面开展安全大检查、隐患大排查，加大安全风险隐患整治力度，切实从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题；要进一步加大冬春季隐患排查治理力度和范围，各个班组须深入办公区域、生活区域、生产区域等一线，开展安全隐患检查，从严防范各类事故；要紧紧围绕油库重点场所、重点环节、重点部位、重点设施，持续查找安全管理弱项和短板，明确安全隐患排查重点和隐患整改完成时间节点，全力以赴守好岁末年初安全生产防线。
强化应急管理，切实提高预防处置能力
全体员工要加强应急管理体系和能力建设，健全风险防范化解机制，从源头防范化解重大风险；要严于规章抓落实、精细绵密抓治理，全面强化值班值守，严格落实24小时值班制度和领导在岗带班制度；要加大培训力度，对不安全事件及行为进行专项学习，引以为戒、举一反三，切实提高突发事件防范和应急处置能力，保障部门各项工作稳定向好发展。
如今油库生产作业的规模不断扩大，油库安全作为油库管理的重要组成部分，不仅关乎周边民众的生活安全，也是企业提高自身效益和信誉的重要保证。针对传统管理模式中缺乏合理科学目标，管理队伍素质差等问题，综合保障部将持续落实好人和物相结合的管理模式，做到以安全制度建设为核心，注重安全教育和宣传，增强员工的安全意识和责任感，同时提高现场管理力度，明确职责，严肃纪律，落实各项安全隐患防控措施和应急预案，保证油库各项工作安全运转，为即将到来的春运保障工作打下坚实基础。（毕昊、张博报道）
