聚班组之力蓄发 学彼此之长谋远——新疆分公司首届班组长安全论坛如期而至
为充分发挥班组长在安全工作中的助推作用，为分公司高质量发展持续提供人才保障，促进持续安全，2022年，分公司举办系列班组长安全论坛活动。2月22日，首期班组长安全论坛正式开坛，来自飞行部737机队的六名优秀班组长，用自己在管理和飞行中遇到的实际案例和技术难点，深入浅出的阐述了如何带领团队，在安全、技术、运行、协作等方面发挥班组优势，实现团队扬长避短，合力攻坚克难。
为办好这次安全论坛，飞行部做了精心的组织和筹备，各分部推选了理论基础扎实、业务技能精湛的骨干人员，分别从737机型外形及气动差异、发动机特点及多发故障的分析与探讨、从SOP谈如何防止“五防”、五防风险防控关键在“人”，以及型典型故障分析及提示等六个方面，充分展现了班组是做好安全工作不可或缺的基础依靠力量，更是最宝贵的财富。年轻班组长们言谈中的责任心和使命感，让在场的每一个人都感受到了“抓好航空安全工作我们是有底气的”。
分公司运行指挥部和南航工程技术分公司新疆基地的专家也来到现场，对六位班组长的论题进行了讲评，并从各自专业角度出发，分享了自己的安全经验。在听取了专家们的分享后，737一分部第四班组组长文华勇说：“作为班组长，在提升自身技能水平、提高应急处理能力的同时，还需要经常带领班组成员在成员中、在同行内、在行业里，多层面开展技术学习交流，班组里的每个成员都是一本活教材，通过分享和互动才能更进一步提升。同时，通过交流也会引导我们，成为一支不断进步的学习型团队。”
最后，分公司总经理丁安宁欣喜的用“既知其然，又知其所以然”点评了六位选手的表现，并对未来班组建设提出了三点要求：一是要突出组织建设。五防最终防的是人，就是要通过有效的组织建设，提升组织效能，从而解决人的问题；二是要突出作风建设。作风好是我们职业飞行员保障安全的基本要求，作风建设就需要我们相互提醒，相互帮助，做到自律；三是要突出文化建设。文化是最高层面安全管理的支柱，如果我们的安全文化稳定、持久、有效的发挥作用，安全波动就会在有效的控制范围内。要用安全论坛的这种模式，营造出“我想讲，可以讲，讲到位”的氛围。同时，飞行部要实事求是、严管厚爱，鼓励大家讲事实，讲改进，既要眼睛向内，又要开放自由。
