（作者 薛志文 徐晓雪）为喜迎党的二十大胜利召开，进一步唱响主旋律、集聚正能量，展现新疆机场集团干部职工的爱党爱国之情，新疆机场集团于4月16日举办了“喜迎党的二十大、歌唱伟大祖国”线上歌唱大赛，通过形式多样、主题突出、特色鲜明的歌舞表演节目，生动展示集团上下感党恩、强信心、促发展的丰硕成果。
时光如梭，转瞬间新疆机场集团已经走过了18个年头。2004年4月16日，伴随着国有企业深化改革的步伐新疆机场集团应运而生。18年来，新疆机场人迈着与企业共成长的步伐，为“打造丝绸之路经济带上国内先进、国际知名的机场集团”美好愿景，砥砺前行、逐梦未来，用勤劳和智慧在新疆民航的发展史上写下了辉煌篇章。
砥砺前行
实践证明，新疆机场集团的成立有力助推新疆机场事业发展步入快车道，特别是在“十三五”规划指引下，开启了把握机遇、加快发展的航程。新疆机场集团出台优惠政策，扩大开放航权，引导和鼓励国内外航空公司开辟和加密乌鲁木齐直飞航线，打造丝绸之路经济带国际航空门户枢纽。目前已有南航、海航等七家航空公司先后在乌鲁木齐国际机场设立基地公司和运行基地。集团年旅客吞吐量由成立时的516万人次增至2019年的3755万人次, 乌鲁木齐国际机场旅客吞吐量由成立时的389万人次增至2019年的2396万人次，管辖的在用机场由10个增至22个，员工总数由成立时的三千多人增至近八千人，总资产由成立时的60多亿元增至208亿元。2021年，全疆机场在飞航线最高达283条，航线条数已恢复至2019年最高时的91.6%。实现了集团安全记录最好、发展增量最大、运行效率最高、基本建设最快、服务品质最优、经济效益最佳的巨大发展成果。
改革创新
面对新疆在“一带一路”建设中的重大历史机遇，新疆机场集团立足新阶段、坚持新理念、融入新格局，按照国企改革发展的战略定位，直面难题，勇于破题，全面深化企业改革助力新发展。积极开展机场运行管理模式改革，打造“一委、五站、七中心”的组织架构，对全疆机场实施全域管控运行模式。探索研究中小机场“区域化管理、专业化保障”模式，加强区域机场间的协同运行。启动疆内“支支通”“干支通”航班保障模式研究，针对新机型、新环境变化，从安全、服务、资源配置等方面探索支线航班差异化保障流程和运行模式。按照“航空增量、产业增效”的战略定位完善产业布局，着力打造并做大做强“天缘、天惠、天翼、天聚”四大品牌，坚持面向市场，主动参与市场竞争，提升供给质量和效率，塑造集团经营性产业板块新的竞争优势。重构绩效考核体系，畅通管理人员“上下”和员工“进出”通道，建立岗位竞聘、末等调整、不胜任退出机制，以及多序列双通道职业晋升模式，探索制定人员发展计划和退出机制。坚持全面依法治企，推行现代工程管理，扎实人才引进、培养工作，推进财务数字化转型等，以改革创新驱动，为自治区经济蓬勃发展增添动力和活力。
接续奋斗
2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。新疆机场集团继续从百年党史中汲取前进的智慧和力量，坚定捍卫“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，切实把党的政治建设摆在首位，持续深化基层党组织建设，不断夯实基层基础。始终坚持安全第一理念，不断增强安全治理水平。坚持依法科学精准防控疫情，筑牢疫情防控机场防线。加快推进改革攻坚，确保国企改革三年行动任务圆满完成。着力优化机场布局、提升保障能力、完善航线网络、扩大航空服务覆盖面，探索机场安全管理、保障能力、运行效率、服务品质的智慧化，不断推进“空中丝绸之路”建设，打造乌鲁木齐机场客货运“双枢纽”骨干网，完善疆内次枢纽和中小机场基础网。倡行真情服务理念，完善现代化机场服务治理体系。着力发展非航产业迈入新格局，深入细致做好“访惠聚”驻村、乡村振兴和群众工作，凝聚力量，以“一刻不耽搁”的状态开启实干模式，让各族群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，齐心协力开创新疆机场改革发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
通讯员 | 许昊鹏
