结合党建学习要求，西部航空市场营销部收益先锋党小组紧紧围绕航空市场恢复为发展目标，以“增收减亏”为出发点，在工作中把“学史力行”作为落脚点紧抓实干，谋求党建和生产相融合，努力实现党建引领促市场恢复发展。
图：数据系统培训提升收益水平，迎接暑运市场
图：海南及西藏组讨论暑运团队政策
5月3日长春疫情防控形势持续好转，全域管控降为低风险，长春出港客流增速明显。收益中心果断缩短取消决策周期，准确把握住长春转低风险后积压客流释放机会，于5月3日成为全航线断航后首家恢复航空公司。5月3日至5日期间，长春航线实现客运收入93.89万元，边际贡献达到了37.13万元。
与此同时，收益中心全体同志为抓住2022年暑运销售机会，紧密筹谋，积极部署，制定全方位的销售预案，密切关注市场波动情况及疫情变化走势、政策导向等因素，通过分阶段、分区域制定销售目标，不断完善数据及报表体系进行宏观市场预测。同时通过分析地区需求差异，对暑运期间部分航线班次进行加密，完成市场拓展评估，使暑运航班编排最优，收益最大化。
当前疫情尚未结束，形势依然严峻，民航仍面临着前所未有的巨大考验。但西部收益人始终坚信“不临绝境，不成大树”，发扬共产党员百折不挠的精神，为即将到来的“暑运攻坚”战做好保安全、促运行、优服务、提效益的准备工作。
