（通讯员：顾雪雯 万喆 杨波）在海航技术，有一群人，他们不会直接接触飞机，但他们的工作却关乎着航班的起落安妥；虽然不在一线，但他们的工作却与一线维修质量有着密切的关系，他们是承担着机务训练与培养的培训管理员。今天我们要介绍的主人公是海航技术培训管理部培训管理员黄海茹。
黄海茹，1993年毕业于西北工业大学，硕士研究生。上学时，她就对蓝天充满了向往，经常站在学校旁的跑道上，凝望着一架又一架划过苍穹的飞机，感叹着机械的神奇，民航的梦想就从这一刻起在她心里播下了种子。终于在毕业找工作时，她与既陌生又熟悉的民航结下了不解之缘，并且这份缘，成为了她一生的事业。黄海茹现任海航技术培训管理部培训管理员，曾从事定检准备、工程指令维修计划、培训计划等岗位工作，工作几十年如一日，始终保持兢兢业业、认真负责、乐于施教的工作态度。做到了专业、专注、专研，工作成效显著，得到了与其共事的领导、同事的一致好评。她曾先后获海航技术“诚信敬业奖”“董事长基金奖”和部门级“海技工匠”荣誉称号，为培训管理部树立了优秀的学习榜样。
她说：“今年9月，我就要退休了，即将离开自己热爱的工作岗位。回顾近三十年的职业生涯，民航之于我始于梦想，忠于职责。有太多的不舍，有太多的留恋，但我没有遗憾，因为我做了我想做的事情，把最美好的青春时光都献给了民航”。
在她工作期间，公司经历了大大小小的变化，黄海茹始终坚守岗位，坚定信念，一如既往地做好本职工作，用实际行动与公司站在一起。为落实公司“日成本反馈”制度，她针对每月几百项的培训项目，如何将成本细化至每一天，每一个单位，每一个站点？她反复思考，和大家不断讨论，结合预算的使用特点，创建了“培训日成本报表”，为“培训日成本”工作的顺畅开展、堵塞“跑冒滴漏”打下了坚实的基础。尤其是新冠疫情发生以来，培训预算、培训计划的使用，执行变化极大，黄海茹同志仍能调整好状态，严格落实部门、中心领导的要求，带领年轻的培训管理员主动管控，做到了培训预算的精准把控、使用到位，连续多年将培训预算执行率保持在合理水平，为公司的人员培训培养、增收节支贡献了自己的一份力量。作为培训部的智慧担当，从管理手册、培训大纲，再到部门程序、SOP，她都熟记于心，绝对是培训权威。她不但善于自我完善的“思”，从自身岗位出发，不断提升自身业务水平，优化部门业务流程，更能通过言传身教的“行”，积极带教新人，引领团队成长，在行动中也成就了自己。
在生活中，她乐观向上，有追求、有品质。喜爱烹饪、旅行，兴趣爱好广泛，乐于与同事们分享自己生活中的“小妙招”，是一位不折不扣的有心人。
回顾近三十年的职业生涯，她无不感慨地说：“时光飞逝，转眼间即将退休了，感恩这里的一切，感恩和大家一起走过时光。退休只代表着我的工作事业暂时告一段落，我依然会心系公司，怀念大家。这些年在岗位上培养出来的工匠精神已经深深地镌刻在了我的骨子里，我也会用它继续浇灌出生活的一片美丽花园”。
当初，她独自一人，以柔弱肩膀之力，担起了纷杂的培训事务，埋头苦干，以事民航；
后来，她诲人不倦，以言传身教之行，培养了若干培训管理大拿，桃李争妍，蓬勃发展；
如今，她功成将退，愿我们的这位机务培训大姐，以老骥伏枥之志，退而不休、韶华如“始”！
