中国民用航空网讯（井冈山机场：曾小娜报道）7月26日，井冈山机场组织召开分公司第一次重点工作任务月度督办会议，深入推进分公司重点工作任务落地，持续加强分公司对重点工作的跟踪督办。
井冈山机场根据集团公司整体工作部署，并结合分公司工作实际，制定了46项重点工作任务。会议由办公室主持，首先分析了重点工作任务整体概况，以及各项重点工作任务完成进度，并梳理了当前工作任务中的重点难点，提出开展好重点工作督办的几点建议。分公司领导班子成员对分管的重点工作任务进展情况给予一一点评，总经理赵彬作总结点评。
会议强调，一是重点工作任务要求“真”务“实”。各部门重点工作任务要根据实际工作提炼重点，不要把日常工作列为重点工作，重点工作是推进分公司全年工作目标的实现；二是要紧盯重点工作任务完成时间。一分部署，九分落实。要以“时时放心不下”的责任感紧盯重点工作任务，严格按相关工作计划推进完成，如果不能按时完成，需要延期或取消，应提前协调沟通，说明理由，寻找解决途径；三是加强学习借鉴的能力。各部门要向有工作亮点且完成质量较好的部门进行借鉴学习，加强沟通、统筹协调，结合工作实际，把部门重点工作任务完成好、落实好。
分公司各部门管理人员及相关工作人员参会。
