3月20日，由东航山东分公司安技部组织，青岛飞行部承办，在青岛市东海路办公区六楼学习室召开了东航山东分公司安全警示日座谈会，分公司杜冬升总经理、李德强副总经理和安技部孙延进经理参加了座谈会，青岛飞行部贾洪义副总经理主持了本次会议。
座谈会前，分公司安技部曲芃芃教员组织全体飞行人员学习了《关于对管理VOR/DME、NDB/DME的系统规定》的课件。对在非精密进近过程中，易发、突发情况的操作流程及处置作了详尽的讲解。讲课中展开互动，提问、讨论、解答，现场气氛热烈。
座谈会上，还播放了2010年以来的几起典型不安全事件的警示录像片，演示和还原了事件发生的过程，分析了诱发事件的原因，找出了机组存在的技术和作风方面的问题。李德强副总现场提问了部分飞行员和新机长，对这些事件的看法，以及如何避免类似事件的发生。李副总点评了机长们的发言，提出“前事不忘后事之师”要牢记教训，并重申如何保持SOP（标准操作程序），严格落实“七防”和反违章工作要求，以史为鉴，杜绝麻痹松懈，使安全飞行常态化。
最后，杜总讲话，简要回顾了分公司安全飞行十九周年以来的历程，对分公司历史上及中国民航近期几起不安全事件进行了总结分析。认为，不安全事件发生是有概率的，影响概率的原因很多，包括飞行人员自身的技术、作风；机组搭配的科学合理性等等。飞行品质好坏可能不是导致事故发生的直接原因，却是事故发生的源头。杜总强调，飞行人员要从自身职业岗位出发，明确职责和肩负的重任。并引用《最高职责》一书的精神，强调了责任意识、大局意识和奉献精神。在飞行队伍管理上，要求飞行管理干部对作风、技术、遵章意识不强的同志要加强管理教育和监控，从源头抓起；要紧跟当前民航发展形势和安全形势，严管厚爱，在做好日常安全管理和思想教育工作的同时，做好特殊时期飞行队伍的管理与稳定工作。
