为切实提升分局培训工作的质量。2023年3月21日，云南空管分局综合业务部组织办公室、人力资源部、财务部、综合业务部、安全管理部、党委办公室、管制运行部、技术保障部、气象台、培训中心、通信网络中心召开“云南空管分局2023年培训工作会议”，云南空管分局局长刘宏建，副局长沈联出席会议。
会上，综合业务部与会各部门就管制复训主体迁移以来存在的问题以及技术保障部、通信网络中心、气象台实施复训主体迁移工作思路进行深入分析和认真研讨，集思广益，寻求提高专业类培训质量和效果的路径；会中还介绍了《云南空管分局管制岗位模拟机复训管理办法（试行）》。沈联就各项议题进行了点评并布置了相关工作任务；刘宏建围绕工作目标及实现目标的方法提出了工作要求。
一、会议认为，围绕分局2023年工作会议精神，为推动分局高质量发展与高水平安全协调统一，分局各部门要提高对培训工作重要性的认识，培训的目的在于“培养习惯、训练能力”，提升单兵作战能力，促进从业人员“依法执业”，最终服务于安全管理。
二、会议指出，在管制专业“复训新模型”的推进过程中，“五部门”（培训中心、管制运行部、综合业务部、安全管理部、人力资源部）“一核心”（轮值教员团组）对新模型核心理念认识要进一步加强，厘清自身工作职责，明确培训供需关系，找准受训个体能力弱项，坚持以“补短板、强弱项、固底板、扬优势”为工作思路，以质的有效提升为工作目标，促进分局培训再造。
三、会议要求，相关部门在培训体系再造过程中，要坚持守正创新、问题导向、系统性思维，进一步厘清培训组织体系中供需关系，正确处理供需关系中动态变化，准确站位，牢记“需求牵引供给，供给创造需求”。
相关部门要加强协同配合，高效、有效的组织培训体系中人力、物力和财力的科学合理分配与配合，聚焦培训质量的管理与提升，增强受训个体的体验感和获得感。
综合业务部、培训中心和轮值教员管理人要充分考虑轮值教员管理体系建设，推动轮值教员团组形成分局管制专业技术的“尖刀”力量。
综合业务部要组织轮值教员团组细化评价指标，加快推进实现人员能力精准画像。
针对技术保障部、通信网络中心、气象台实施复训主体迁移的实现路径，请相关部门加强与上级单位的沟通交流，以提升培训质量为目的，深入研究复训主体迁移实现的可行性和实现方法。
来源：云南空管分局（许睿）
