民航局空管局工会主席李其国慰问青岛空管站干部职工并开展工作调研

9月26日,民航局空管局党委常委、工会主席李其国一行慰问青岛空管站、为青岛空管站职工之家揭牌,并开展空管运行调研工作。民航局空管局人力资源部部长杨国瑞,工会办副主任于吉源,华东空管局副局长邢谦陪同调研。

职工之家是空管职工的文化阵地、活动空间、休闲驿站。在空管局和华东空管局工会的大力支持下,2021年转场搬迁后,青岛空管站职工之家历经一年多建设,逐步建成现在具有员工归属感和单位认同感的工会阵地。

李其国主席一行首先参观了职工之家配套设施和相关活动区域,在爱心妈妈小屋、健身房、瑜伽室、休闲区、值班宿舍等区域详细了解员工业余休闲和生活情况,并为青岛空管站职工之家揭牌。

   在慰问过程中,李其国主席表示,青岛空管站过去三年克服重重困难,迎来今天的崭新面貌,勉励大家发挥新机场空管建设时期的奋斗进取精神,在新起点、新平台上,持续把安全运行、服务保障各项工作做深做细,持续在管理创新、科技研发上再攀高峰,走出属于青岛空管的新征程。

    调研工作会上,李其国主席对青岛空管站在智慧建设、管理创新、理念创新以及人才队伍建设等方面做出的成绩表示肯定,对青岛空管站历年来为空管行业贡献的人才、技术、产品和先进理念表示认可,并从八个方面对青岛空管站下一步工作提出期望。一是打造安全青岛。安全是空管最大的政治任务,一切工作都要围绕安全开展,一切工作的出发点和落脚点都是安全,要坚决确保空管运行的安全性。二是打造高效青岛。运行效率是空管服务旅客、服务机场、航司最重要的指标,是空管存在最重要的表现形式和价值体现,要在提质增效上持续发力,切实赋能高质量发展。三是打造创新青岛。创新是青岛空管站最耀眼的标签,青岛空管站的创新工作在全国空管业内成效突出,特别是在新机场转场后,青岛空管站能持续用新发展理念构建新发展格局;能不断以数字化手段实现管理创新,以流程再造推动管理效率提升,以集约化、规范化、精细化推进人员、设施和日常运维等的管理;能持续构建通导、气象为管制服务、青岛空管为机场航司服务、为助推青岛经济腾飞服务机制;能充分发挥技术作为空管发展动力、安全基础的核心作用。要继续在创新理念、创新管理、创新服务、创新技术四个方面下深功夫。四是打造智慧青岛。智慧空管是民航四大智慧领域之首,青岛空管站要以新空管为起点,持续加强对新工具、新技术、新平台的运用,发挥青岛在智慧运维、智慧服务上的特色,让安全、高效、集约的管理和运行目标再上台阶。五是打造协同青岛。要进一步保持同地方政府、航司、驻场单位、周边空域单位等相关方协同合作的良好局面,开门搞空管,通过合作共享赢得未来。六是打造文化青岛。文化长久而坚固,文化建设与党建工作相辅相成,青岛空管站既要传承优良历史,也要将其发扬光大。要以中国优秀传统文化为基础,融入青岛特色的地域文化,融入青岛空管特色的创新文化、进取文化、开放合作文化,逐步构建独具青岛空管魅力的文化理念。七是打造美丽青岛。要通过多种形式丰富园区文化展示,从园区内部文化和外部美化两个方面提出完善空间。八是打造人才青岛。人才是最宝贵的资源,青岛空管站要发扬优秀做法,固化经验制度,不断创新变革,持续输出高质量人才、创新性产品和服务。

李其国主席表示,对青岛空管站建设成高质量发展的典范、打造出一流空管的先行军充满信心。华东空管局邢谦副局长表示,后续将在建设发展、人才培养等方面给予青岛空管站更多的关心支持。

本次慰问调研,让广大干部员工备受鼓舞,青岛空管站将坚决落实上级各项工作部署和要求,凝心聚力,以实干实绩推动青岛空管高质量发展。

 

 

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