（通讯员 向梦鸽）为全面开发机组资源管理训练课程，实施机组成员机组资源管理（以下简称CRM）训练，综合提高机组成员岗位胜任力，为公司CRM训练提供核心驱动，加强飞行教学队伍建设，海航航空旗下乌鲁木齐航空严格按照开展机组资源管理审定准备工作。
自民航局下发《机组资源管理（CRM）训练指南》后，乌鲁木齐航空高度重视，由运行标准部牵头各部门成立机组资源管理（CRM）工作组，制定阶段计划推进各项工作。2023年4月30日，经与民航新疆管理局初步沟通确定预先审定相关材料，确认工作规划及要求，完成预先审定材料初步制定。5月31日，乌鲁木齐航空根据训练指南要求积极开展CRM项目的审定申请工作。
为确保CRM审定工作取得实效，运行标准部多次组织飞行部、客舱服务部、航空安保部、安全监察部等部门召开CRM审定工作会议，对审定工作进行全面部署，细化检查项目，下发《机组资源管理（CRM）训练指南》咨询通告符合性评估清单，明确任务分工，确保审定内容无遗漏，审定重点全覆盖。10月24日乌鲁木齐航空向局方递交了补充审定正式申请，11月6日至10日正式开展机组资源管理（CRM）指南补充运行合格审定工作。期间，民航新疆管理局对乌鲁木齐航空手册修订内容、审定组织工作表示认可并提出了相关的指导性意见和建议。
11月9日上午乌鲁木齐航空开展LOFT模拟机验证工作，全面评估CRM模拟机训练课程是否符合公司实际运行情况，验证运行程序和标准操作程序（SOP）的有效性。同时开展包含课前准备、训练评估和课后讲评的CRM机组联合演练。
审定结束后，针对民航新疆管理局审定工作组提出的问题，乌鲁木齐航空对问题进行分析和评估并完成整改，最终在11月28日获得机组资源管理（CRM）运行合格批复。
一直以来，乌鲁木齐航空始终致力于落实安全主体责任，严格按照标准和规范要求进行管理，在未来的发展中，乌鲁木齐航空将着重强化公司安全运营，加大对CRM训练的组织管理力度，建立更加完善的监督机制，为乘客提供更加安全、舒适的航空服务体验。
