为加强分公司“强基计划”班组建设，不断提升班组管理水平，助推分公司高质量跨越式发展，为创建“优秀班组”打下坚实基础，12月4日-5日，井冈山机场开展了“强基计划”班组建设评比暨现场观摩学习活动。分公司党委书记熊蓉、各运保部门负责人以及各一线班组长30余人参加。
现场观摩学习环节，首先来到的是机场管理部“井冈源”水电班组，详细了解了班组建设架构、管理模式以及取得的荣誉，一目了然的岗位职责、整洁干净的工作环境、实用的“五小”发明成果等创新举措让参观人员耳目一新。随后，分别参观了机场管理部“天祥”场务公共区班组、地面服务部“映山红”贵宾班组、“黄洋界”安检班组以及“通途”通导班组，观摩现场，各班组长就如何围绕重点工作以及自身业务特点开展班组建设工作等通过PPT、小视频等方式进行了详细的介绍。
本次班组建设评比活动由5个获得历届首都机场集团、江西机场集团标杆班组、优秀班组荣誉称号的班组长对12个分公司级“强基计划”班组进行评分，评分分为通用、专用两个模块，共计400分。评比现场，各班组组长分别代表班组，采取演讲、PPT、小视频等方式，分别从班组介绍、班组建设开展情况、班组创新及亮点等方面进行了全方位、立体化的成果展示。考评小组现场进行了打分。根据现场展示以及台账检查综合得分，最终评分排名前三的班组分别是航务保障部“天目盏”机务班组、地面服务部“井冈红”普服班组、安全护卫部“大井”消防班组。
评比活动结束后，熊蓉对本次活动进行了点评，她表示，此次活动既是对各班组近年来班组建设工作的总结，也给接下班组建设工作如何开展指明了方向，希望各班组对标先进，查找不足，持续推进班组建设工作，提高分公司整体班组建设水平。同时，她要求，各部门要以加强班组管理为重点，在基础工作、安全服务、创新工作上多下功夫，将班组管理工作进一步做深、做实、做细，打造独具特色的班组管理模式。
班组是企业管理的基础，是实现企业发展壮大的有效载体和各项生产活动的落脚点。通过此次活动，促进了各类班组之间的观摩交流学习，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。下一步，井冈山机场将以此次活动为契机，持续巩固班组建设成果，突出班组亮点，提升班组品质。（江西机场集团：刘伟报道）
