11月25日至12月1日，国航浙江分公司分批举办中层干部培训班，认真学习领会十八大精神，讲形势、讲任务、抓管理落实，进一步统一干部思想，凝聚发展共识。两天的培训，内容安排的满满当当，干部们也收获颇丰：“不仅对十八大的认识更深一步，尤其是对当前形势和未来前景有了更清晰的把握，还促进了管理提升的深入思考与探究。”这，成为所有参会人员的共识。
系统解读十八大 吃深吃透精神实质
“既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路”、 实现国内生产总值和城乡居民人均收入“两个翻番”、建设“美丽中国”、坚定“三个自信”——“道路自信、理论自信、制度自信”……这些关键词出现在十八大报告中，让人耳目一新，意味深长。在培训会上，分公司党委成员与干部们一起领会其中“深意”。分公司领导从大会概况、十八大报告形成过程和基本框架、党章修正案、中纪委工作报告、十八大报告中的新名词等多个角度，全面介绍了十八大召开前后的历史背景、会议召开经过，尤其对报告中的亮点新点进行了认真解读，使干部们对十八大精神实质、本质内涵有了更深的体悟。“举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标，十八大宣示的这4个关系党和国家工作全局的重大问题，意义深远。”“‘两个翻一番’的目标，令人振奋！”“建设美丽中国，昭示了中央高度关注生态文明。”通过学习，许多干部都发出这样的感慨。实际上，十八大召开以来，国航浙江分公司就以多种形式开展了广泛学习。11月8日开幕当天，分公司组织广大党员收听收看了开幕式盛况，了解大会概况；会后，及时将十八大报告原文上载到内网——“凤舞浙江”上，供全体员工学习；之后，陆续上载了新华社关于十八大的系列评论，供大家深学精学；各级党组织也以自学、集中学习、开会研讨等方式，进行了再学习再领会。此外，在十八大前后，分公司分别推出了“展示新成就 庆祝十八大”暨分公司安全运营25周年大型图片展和庆祝十八大暨分公司第二届歌舞比赛，营造了浓厚的内部氛围。
讲形势讲任务 统一思想凝聚共识
在半天的形势分析课上，国航浙江分公司党委书记李发恒从“经济形势、竞争态势、运行环境、社会舆境”四个维度，深刻剖析了民航业面临的外围环境，号召大家进一步认清形势，明确任务，增强危机感和紧迫感；从内部入手，指出了分公司在安全基础、核心资源、管理流程、干部队伍建设、员工素质、和谐氛围等存在的短板，提出要眼睛向内，苦练内功，不断改进提高；结合9月份、11月份国航股份蔡剑江总裁、王明远副总裁到浙江分公司调研时的讲话精神，系统阐述了浙江分公司今后的发展定位、发展策略和发展路径，为大家明确了前进方向。“时不我待、只争朝夕”、“历史的问题历史地看，当前的问题辩证地看，未来的问题发展的看！”“危中有机！”“放眼长远，坚定信心！”这些都成为李发恒形势教育课上的重点语。李发恒要求广大干部要提高认识上的鉴别力，能力上的履职力，干部要有良好的精神状态，学会向前看，做到守土有责，靠前指挥，更要凝聚力量，达到上下同欲者胜。
讲管理抓落实 培养领导艺术与绩效思维
管理者应该有怎样的统御之道？如何正确理解绩效管理的意义？由知名培训机构——时代光华管理教育发展有限公司和才博培训机构讲授的《领导艺术的360度修炼》和《绩效管理与团队培养》，则为中层干部们如何提高管理力、强化落实力上了生动的一课。在提升领导艺术方面，培训师从易经、儒学出发，引经据典，分别讲解了御学、御谋、御权、御教、御心之道，独辟蹊径，令人视野全新；绩效培训导师则从绩效目标设定、绩效计划制定、团队领导、团队培养等多个维度，为干部们匡清了绩效管理中存在的误区，并从管理学理论出发，分析了打造高效团队的原则、方法，令人印象深刻。培训中，大家思维碰撞，交流探讨，达到了很好的效果。在小组讨论环节，总经理申建明还一一作了点评。
“收获多多，启智明理！”这些，都将是今后工作中的正能量。
