目前，山东空管分局值班用房工程已完成基础阶段施工，主体工程达到“正负零”节点。该项目自2017年获得立项批复后，为配合济南机场整体规划多次调整建设位置，直至2023年6月获得初设批复。项目批复概算不足和机场建设“三同步”的要求导致项目建设面临资金紧张、工期紧迫的困难。在分局领导的大力支持下，在各部门、各单位的通力配合下，建设指挥部积极协调省市各级主管部门和设计、施工、监理、造价等单位，通过降低工程成本、优化工程进度、狠抓质量安全，为如期交付值班用房工程打下了坚实的基础。
在降低工程成本方面，值班用房工程在前期规划阶段，分局领导与机场建设公司多次协商，对空管工作区整体人防工程进行统筹管理，节省人防异地建设费180万元；在手续办理阶段，建设指挥部通过济南市及高新区两级保障住房主管部门，精心组织答辩材料，于2023年12月20日通过了保障性租赁住房项目认定，为项目节省城市综合配套费和专项配套费共计213.9万元；通过设计方案优化，建设指挥部组织设计院、施工单位、造价审计单位，对值班用房外墙立面方案反复研讨，最终确定调减方案，为值班用房工程节省成本约64万元。
在优化工程进度方面，为应对极寒天气，指挥部组织施工单位在遵循图纸要求的原则下根据实际情况调整施工策略。根据《住房和城乡建设部关于推进建筑垃圾减量化的指导意见》的要求，践行绿色建造方针，提高材料循环使用，通过设计院和监理单位论证后确定利用分拣的砖块及混凝土块进行基础回填。该回填方式有多个优点，一是碎砖块沉降量小，对预埋管线支撑力较好。二是可缩短工期4到6天。三是符合国家绿色施工发展方针，施工方案具有创新性。
在狠抓质量安全方面，指挥部组织监理、施工单位学习《关于印发民航空管系统工程建设安全管理办法的通知》、《关于加强民航专业工程建设质量管理工作的二十条措施》、《关于做好建设工程冬季施工安全工作的通知》等指导文件，严格要求监理、施工单位做好现场施工质量安全管理，确保各项安全生产制度落实到位。建立项目组人员每日巡视制度，从临边洞口防护管控、桩基施工现场旁站检查、起重设备维护检查、临电安全水平检查、工人办公区安全检查、工人每日安全教育检查、施工方案执行情况检查等各个方面进行巡视检查，遇到问题追根溯源，举一反三，形成了上下联动、齐抓共管的良好工作氛围。
下一步建设指挥部将继续贯彻“过紧日子”的要求，遵循“勤俭节约、量入为出”的原则，切实把有限资金用在刀刃上。进一步优化措施，确保工程安全优质，进一步攻坚克难，确保工程顺利完工，进一步执纪在前，以工程利益为核心，圆满完成建设任务。
作者：纪争争 杨青卿
