2024年3月21日，宁夏空管分局副局长哈勇赴蓝天公司调研指导工作。本次调研通过座谈交流、实地勘察等方式开展，蓝天公司全体人员参加。
蓝天公司总经理杨宏健就公司现阶段经营情况、人员组织架构、重点业务开展情况进行了详细地汇报，深入剖析了工作中存在的不足，并对今后的工作提出对策和建议。党支部书记庞宝宁围绕支部总体情况、干部人才队伍建设情况、党建工作开展情况及人员思想动态等方面进行汇报。公司分管领导、部门负责人分别就分管工作、部门具体工作进行简要汇报，并就存在的问题展开充分的交流和研讨，有针对性地提出了建议与意见。
哈勇副局长在听取汇报后，对公司后勤服务、市场开拓、业务发展等方面取得的成绩表示充分的肯定，并对蓝天公司全体干部职工践行的真情服务理念和展现的良好精神风貌表示赞赏。结合工作实际对蓝天公司下一步工作提出四点要求：一是提高政治站位，坚持党对一切工作的领导。二是充分发挥政治功能、组织功能。三是加强学习安全生产重要论述，严格落实安全生产责任。四是加强党风廉政建设工作，筑牢廉政风险防线。
会后，哈勇副局长来到民航蓝天酒店先后实地调研酒店消防控制室、客房、餐厅、布草间、停车区等功能区域，详细询问了解客房设施、客源入住、消防设备、值班值守、布草洗涤等情况，听取了蓝天酒店近期工作成效、业务拓展方向。哈勇副局长对蓝天酒店经营情况给予充分肯定。他强调，蓝天酒店要强化责任担当，特别要注重消防安全、住客及职工的人身安全。要以酒店重装开业为契机，提升服务品质，拓宽营销思路。
本次调研，不仅是对蓝天公司整体经营状况的全面审视，更是一次贴心的“排忧解难”行动。下一步，宁夏民航蓝天管理服务有限公司将进一步提升后勤服务品质，增强职工满意度。在日益激烈地竞争环境中不断开拓创新，探索提升服务品质的新方法、新途径，促进公司发展再上新台阶。（文/图 杨 爽 杨怡文）
