为深入贯彻党的二十大精神，全面落实中国航油集团公司、航油公司、华北公司关于“培育核心功能、创新事业发展”主题活动的工作部署，近日，中国航油山西分公司召开“培育核心功能、创新事业发展”主题活动启动会。山西分公司领导班子，机关各部室负责人、基层单位负责人及相关工作人员参加会议。
会上，传达了航油公司、华北公司主题活动会议精神和相关方案措施，并就主题活动“坚持党建引领、夯实安全基础、优化经营管理、提升发展质效”4个维度重点内容，宣贯了《山西分公司“培育核心功能、创新事业发展”主题活动工作方案》。
会议指出，要以提升本质安全水平为核心，推进HSE、SMS及适航管理体系融合，加强安全生产标准化，强化现场监管与作业规范，定期开展风险评估与应急演练，确保设施设备完好；以治本攻坚三年行动为引领，高效落实隐患攻坚任务，完善风险管控与隐患排查制度，加强安全风险辨识与防控；以供应站规范化创建为契机，建立健全安全管理体系，加强员工安全教育，全面提升供应站规范化水平。守住安全底线、突出效益主线、稳固发展长线，确保各项目标责任落实到部，为完成全年主题活动任务目标提供坚强保障。
会议强调，要持续努力，不断提升发展质效，为公司的事业发展贡献力量。通过开展“三讲五心”教育活动，筑牢思想根基；推进融媒体宣传，树立先进典型，强化项目党建，发挥党建的引领作用；深化干部和专业技术人员的培养，激励员工积极考取专业资质，以促进人才的成长；重视产业工人队伍的建设，通过内部培训和技能竞赛等方式，提升职工的技能水平；树立创新理念，开展“五小”活动和“微改革、微创新”，充分挖掘职工的创新潜能。
会议要求，各单位在落实主题活动具体目标任务的过程中，要提高政治站位，加强组织领导，强化督导检查，发扬航油铁军精神，紧紧围绕分公司“4122”工作方法，以4个维度、12项抓手、2个重点工作扎实做好26项具体举措，强化有解优解意识，打破思维定势和路径依赖，以决战决胜的饱满工作状态，全力以赴实现主题活动年度目标任务。要基于现阶段形势，凝聚思想共识，以三大抓手齐头并进，强化发展动能提升质效双优：一是推进项目建设，与太原机场三期改扩建工程紧密配合，确保同步开展，发挥BIM技术优势，降低成本，提高质量，完成临汾供应站改扩建项目年度投资。二是提升合规管理，加强部门规范化管理，确保系统培训、审核、考核工作到位，配合华北公司完成内控检查等工作。三是深化创新提质，完成职业技能等级认定备案，开展全工种技能等级认定，储备人才；加大科研课题申报力度，推广有价值的科技项目；落实7S管理模式，通过定期检查和评估，提高现场管理专项能力。
会后，分公司举办了主题活动签字承诺仪式，分公司领导和与会人员在幕布上签字承诺，正式拉开了分公司“培育核心功能、创新事业发展”主题活动的帷幕。
肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成！山西分公司将始终把党的政治建设摆在首位，切实把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，持续推进三大抓手，继续发扬航油铁军精神，坚决落实落细各项工作措施，全力完成主题活动各项任务目标，奋力书写公司高质量发展新篇章，为新中国成立75周年献礼。（郑若彤报道）
