三月，春暖花开，草长莺飞。既是郊游踏青，赏花交友的好时节；也是冬春交替，生产正当时。尤其对于空管设备维护部门而言，三月是设备维护保养的关键时机。经过冬季低温凝冻，雨雪洗礼，设备物理结构，性能指标等都会产生些许的变化，需要对设备进行一次彻底的维护保养，以确保夏季高温雷暴，流量骤增时设备的运行安全。为此，西北空管局技保中心雷达室秉承“早安排、早打算、早计划”的工作思路，对换季工作进行了统筹部署，提高全员对于换季工作重要性和时效性的认知。通过周密部署，降低设备安全风险，确保换季工作有序开展。
岗位练兵 强化三基
为切实提高换季人员维护技能，保证换季工作实效，雷达室积极创新培训形式，通过“每日微课”，“每月精品课程”、“welink业务大讲堂”等方式，为换季人员提供了便捷化、多样化、个性化的培训服务。培训内容结合换季工作，突出“新”，“精”、“简”的特点。“新”即培训内容新颖，展示出新；“精”则是内容精辟，深入浅出；“简”即为内容简洁，时间简短。培训讲师方面，雷达室安排技术骨干，内聘讲师，高级资质的人员担任培训讲师。保证授课内容点深，面广；同时要求理论与实际相结合，保证开展换季工作时，能以理论指导实践，以实践验证理论。涉及实操性较强的培训，雷达室推行线下分班培训，结合具体设备，加强实操培训。
换季前开展业务培训，不仅有效提升了换季人员的业务技能，也为设备维护培养一支能力强、技术精、素质高的维护队伍。
全面排查 重点部署
“系统性安全是结果，危险源管控是命脉”。设备换季维护，是实施隐患排查和风险管控最佳时机。雷达室采用“由果及因”的分析方法，扎实开展隐患排查和风险管控。各班组以问题为导向，积极梳理设备安全隐患，提前做好风险管控，同时根据实际工作及时修订设备应急预案，确保应急预案切实有效，为换季工作打下坚实基础。雷达室还以不安全事件为顶层事件，构建思维导图，穷尽各类风险场景，并围绕思维导图开展头脑风暴形式的系统思考和分析，找出可能的风险点，制定管控措施，提高安全裕度。对于单节点保障设备，雷达室实行重点部署，选派业务精、纪律严、作风强的业务骨干进行特岗保障，着力提高换季期间雷达室的运行效率与服务品质。
安全治本 消除隐患
以往的换季工作大多都是设备的例行检查和维护，此次换季，西北空管局雷达室以“标本兼治，解决问题”为宗旨，在完成常规换季工作的同时，要求各班组要“带着问题去换季”，以问题为导向，提前做好换季方案，实现换季工作“标准化、流程化、精准化”的“三化”要求，确保设备“零缺陷、零隐患、零故障”的“三零”目标。各班组对所辖设备存在的问题和隐患进行了逐一分析，同时制作《雷达室问题导向型换季推进表》，并进行全员公示，实行问题专人责任制，落实换季目标。
通过换季工作部署，转变雷达室全体人员的工作思想作风，将安全思想植入人心，提高责任意识、力求精益求精，从系统安全角度出发，强化红线意识、底线思维，切实提高换季实效。（西北空管局技保中心雷达室黎建春）
