中国民用航空网通讯员崔雪光讯：1月8日，辽宁省机场管理集团公司2016年度工作会议暨第一届职代会在桃仙机场安检中心礼堂召开。民航东北管理局副局长刘春晨，民航辽宁监管局长宋竹林，民航东北管理局运输处处长邱云飞、机场处处长杨坤，辽宁省国资委监事会监事杜成锐，集团公司领导、集团公司职能部门正副职人员、沈阳机场班子成员、各支线机场党政负责人、直属单位和分子公司班子成员、沈阳机场相关部门负责人和直属单位班子成员以及集团公司职工代表、获表彰的个人和集体代表等参加会议。
大会首先由辽宁机场集团纪委书记、工会主席李金秋主持召开职代会第一次全体会议，会议通过大会主席团成员名单，秘书长、副秘书长建议名单，通过大会各项议程和会议代表分团组成，通过大会筹备工作情况报告，以及大会代表资格审查报告。
9时30分，辽宁机场集团公司总经理王维华主持召开集团2016年度工作会议，会议首先播放了《铸信铭责，偕梦前行》集团公司2015年工作回顾电视片，王维华总经理摘要传达了民航局及东北管理局工作会议精神，副总经理陈良民摘要传达了省委十一届十二次全会及省经济工作会议精神。
辽宁机场集团董事长、党委书记王德佳代表集团公司向大会做了题为《加快主业发展，提升管理品质，开创集团公司跨越发展新局面》的工作报告。报告首先回顾了集团2015年工作，报告指出，2015年，辽宁机场集团肩负跨越历史发展的重任，妥善应对风险挑战，积极破解发展难题，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在民航东北管理局的大力支持下，以深入开展“三严三实”专题教育活动和全力配合省委第四巡视组专项巡视为载体和改革动力，面对严峻的经济形势，紧密团结依靠广大干部职工，围绕全年总体工作思路和目标，坚持创新发展、主动作为，安全形势持续平稳，运输生产稳定增长，实现了发展质量和经营效益双提升，企业活力和竞争力进一步增强，形成了稳中求进、稳中向好的发展态势，“十二五”规划胜利收官、划上了圆满句号。除了因沈阳全运村项目超高增班受限、旅客吞吐量比目标值少46万人次外，其余国资委经营绩效考核指标全部完成。
在部署2016年工作思路和主要任务时，报告指出，2016年，是“十三五”规划的起步之年，也是集团公司打造沈阳机场“东北亚门户枢纽”决胜阶段的开局之年，做好全年各项工作意义重大而深远。2016年航空业务量将恢复增长态势，为此，我们必须认清形势、抓住机遇，紧紧把握未来发展的主动权，全面贯彻落实集团公司“十三五”规划发展思路，以2020年初步建成东北亚门户枢纽为目标，牢牢把握“安全”和“发展”两条主线，加强基础设施建设、创新驱动发展、持续改善安全运营品质、不断提高经营效益，全力实现客货提量、服务提质、机场提位。要有计划、有步骤地做细、做实、做好各项工作，确保在“十三五”规划的宏伟蓝图中实现突破、有所作为。2016年，集团公司工作的总体思路归为“1234”：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，以提高发展质量和经营效益为中心，紧紧围绕航空主业突破性增长“一个目标”，牢牢把握安全和发展“两条主线”，实现管理能力、服务水平、民生保障“三个提升”，积极推进T1航站楼跨境电商改造、国际物流运转中心建设、新建员工倒班宿舍和空港配餐改造“四项工程”，精准发力、深化改革、创新驱动，努力实现集团公司“十三五”发展的良好开局。2016年，集团公司的总体目标是：旅客吞吐量达到1597万人次，货邮吞吐量达到14.97万吨，飞机起降达到12.58万架次。航空业务和非航业务收入实现20%增长，收入总额突破12亿元。报告最后强调指出，未来五年将是机场集团深化改革、创新发展、幸福加速的关键五年，让我们乘势而上、抓住关键、奋发有为、真抓实干，以“十三五”发展规划为引领，以“辽宁经济新一轮振兴”为己任，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，在民航东北管理局的大力支持下，凭借更大的担当、更实的作风、更多的智慧、更强的力量，以实际行动干事创业，为圆满完成集团公司年度各项工作任务、奋力夺取“十三五”新胜利再创辉煌。
民航东北管理局副局长刘春晨在会上讲话，他对辽宁机场集团全年工作给予充分肯定，并对下一步工作提出了希望。
辽宁机场集团董事长王德佳
辽宁机场集团总经理王维华
民航东北管理局副局长刘春晨
随后，辽宁机场集团董事长王德佳与分子公司党组织负责人代表签订2016年度党建责任书，总经理王维华与分子公司代表签订2016年度经营绩效责任书。
最后，辽宁机场集团总经理王维华做总结讲话。他指出，今天的会议到此已经完成了全部议程，可以说达到了统一思想、明确任务、凝聚力量、鼓舞干劲的目的，取得了预期的成果。就如何贯彻落实好会议部署及进一步做好岁末年初各项工作，讲话强调：要认清形势，抢抓发展机遇。未来几年，将是集团公司迎来快速发展的重要战略机遇期。各单位要深刻认识集团公司当前形势，既要清醒认识面对的挑战和困难，更要看机遇和有利条件，坚定发展信心不动摇。“千难万难，只要重视就不难;大路小路，只有行动才有出路。”全体干部职工要切实提高认识、统一思想、增强信心，真正把思想和行动统一到2016年工作任务上来，提升到集团公司的要求上来。二是要统筹兼顾，狠抓目标任务落实。德佳董事长在年度工作报告中提出了集团公司2016年“1234”的总体工作思路，各单位要主动进取、突出重点、真抓实干。要着眼全局，突出主线，明确责任，主动创新，狠抓落实，务求实效，动员和组织广大员工心往一处想、劲往一处使，形成聚精会神抓生产、一心一意谋发展的浓厚氛围。三是要尽心尽职，抓好春运和春节期间工作。做好节日期间各项工作对集团公司能否实现全年工作顺利起步开局至关重要，要切实做好春运保障工作，认真安排值守应急工作，严格践行廉洁自律各项规定，切实保证企业和谐稳定。在讲话的最后，王维华总经理代表集团公司党委和班子成员，祝集团公司全体干部员工及家属新春快乐、阖家幸福、身体健康、万事顺意，并宣布大会胜利闭幕。
