为了降低生产成本、提高企业经济效益、减少环境污染、将效能监察工作与安全生产紧密联系起来，东航技术西北分公司依据《中国东方航空集团公司效能监察暂行办法》的总体要求，成立了由主要行政领导、纪委工作人员和相关职能部门负责人组成的“提效节支减少飞机维护消耗材料”效能监察领导小组，确定了节省支出、降低消耗、提高效率的目标。
分公司纪委协调各个部门对消耗材料从需求、订货、下发、领用、保管、结余、回收等方面对生产环节的信息控制和实物控制流程进行了评估，对使用部门消耗材料领用及使用流程进行调研，通过收集各方数据、查找矛盾点、剖析原因、制定措施、讨论整改落实，与各部门讨论解决问题的初步办法，在减少浪费的基础上，优化订购、提需求、准备、配送、回收、存储、再次使用、报废的流程，提高工作中的实效，纠正实际工作与程序要求不符合之处，最终达到节省支出、降低消耗、提高效率的效果。
（赵裕禄）
