中国民用航空网通讯员王侃讯：随着东航A320FAM机队规模的不断壮大及第三方市场的拓展，东航技术西北分公司定检维修部的业务量稳步增长。如何在扩大维修生产规模的同时严控安全风险，实现安全与效益双赢是这一发展机遇期首先要面对的重要课题。为此定检维修部开展了为期一个月的工卡风险点排查工作，旨在通过梳理分析，总结以往经验教训建立初始风险隐患数据库。
定检维修部客舱维修车间高度重视、及时响应，组织全员集思广益，将以往定检工卡执行过程中发生过的安全隐患收集整理。同时，运用“SHELL”模型结合SMS分析法，从人、机、料、法、环五个维度分析定检工卡执行环节。他们对客舱车间所涉及的所有工卡逐个筛查，梳理出工卡执行过程中潜在危险性大、存在条件活跃、触发因素多的危险源；并提出具有针对性、建设性的防范措施。
在开展工作过程中，客舱维修车间后期植入相关工卡，以维修提示卡或交叉互检的方式帮助维修人员识别危险源；逐步形成人人知风险，人人防隐患的良好态势，从而增强了全员安全意识，铸牢了安全生产基石！
