2月28日，依据飞行部2018年重点工作要求，保证飞行人员飞行时间均衡，确保飞行队伍整体稳定，确保全勤机长年飞行时间960小时考核目标的顺利完成，部门许国政高级副经理组织调度室项目负责人和SOC排班人员针对机长飞行时间监控和均衡工作进行了专题研讨，就目前开展的机长小时监控工作进行了总结，对下一步计划进行了分解和布置，重点对低小时人员监控调配工作提出了要求。
按照计划进度要求，调度室拟定了机组飞行时间监控程序，明确了分级监控职责和相关责任人。从人员休假预占、模拟机安排、单月任务结构安排上重点进行调控，结合生产实际情况，遵循“公平合理，早干预，早解决”的调配原则，分部-调度室-大队三级部门携手共管，有计划、有目标，科学人性化的开展监控调整工作。
同时为更好的开展机长时间监控工作，SOC排班员分配到四个分部，建立了专项对接机制，根据职责划分，在72小时内主动梳理任务安排，根据航班运行情况与值班领导沟通提出优化建议，在72小时外通过飞行小时监控群提出调整建议，由调度室项目负责人统一汇总后向北京SOC提出需求。许国政经理要求直接调控人员高度重视此专项工作，做好换位思考，遵循双服务双满意的原则，加强责任心意识，分阶段、分层级做好机长飞行时间均衡工作。（飞行部 王晋）
