东航北京地服部“三心”员工焦裕萍

东航北京地服部“三心”员工焦裕萍

焦裕萍,东航北京分公司地服部生产协调分部离港控制室主任,1996年参加工作,先后获得股份“奥运服务保障先进个人”、分公司“转代先进工作者”、 分公司“优秀共产党员”、集团“女职工先进个人”等荣誉称号。自参加工作以来,她恪尽职守,履职尽责,作为一名党员,她坚持“以人为本,服务为民,奉献社会”的宗旨,勤恳工作,积极创新,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心”,焦裕萍用列夫•托尔斯泰的这句话来时刻要求自己,也同样要求她所带领的团队。

离港控制室的工作就好比一个人的心脏,担负着东航北京进出港航班的总控制,负责根据航班计划、初始、开放及监控航班,确保每一天的航班正常生产运行。几年来,焦裕萍带领控制室成员完成各项棘手、繁琐的任务,顺利完成年复一年的春运、两会、航班换季等保障工作。

每逢航班换季,焦裕萍都要提前几天从销售系统里调出一百多个航班的信息,仔细核对并建立新的航班静态数据,遇到不正常的数据积极与上海总部、中航信联系。有的航班班期、起飞时刻会多达三四个,她只能细心又小心的检查,然后将航班时刻精确地输入,以保证换季当日航班的及时性、准确性。虽然工作很繁琐,但正是因为她提前做好了准备工作,让同事们减轻很多负担,减少了修改航班的差错率。

2015年初,东航作为天合联盟成员与国际接轨,要求航班初始时间由原来提前24小时改为提前48小时。焦裕萍为了保证此项工作顺利完成,她从深夜零点每过一小时就做一遍初始测试,直到凌晨五点,可以按要求完成航班初始工作才松了口气。初始后航班机型变更等问题增加,每日换飞机最多时需要更换航班四十多班。为了避免频繁换飞机导致的差错,她又提出梳理优化工作流程并整理出一套既合理又快捷的工作方法,让提前48小时航班初始完成率达到100%。

焦裕萍深知好的团队需要将心比心,严于律己宽己待人的道理。2017年7月是民航人的雷雨季。雷雨气候频繁,航班变动大,但又赶上员工退休、辞职、怀孕,控制室人员严重紧缺,超负荷的工作让剩余员工疲惫不堪。为保证其他员工有充足的休息时间,焦裕萍主动放弃休息时间,加班加点投入到紧张的工作中,在她的带领下,大家齐心合力渡过了艰难的雷雨季。对待工作,严之又严,细之又细,慎之又慎。她常挂嘴边的一句话就是“单丝不成线,独木不成林,我们是一个大团队!”她把工作中的每一天都视为人生中最难忘的时刻。

工作上细心,生活上她还有爱心。焦裕萍积极参与“爱在东航”公益志愿活动,连续7年捐助韩雪梅希望小学的孩子,通过跟孩子的书信往来关心孩子的学习、生活,再忙每年都要抽出时间到学校看望孩子,她说希望这份爱心和责任继续传递下去,也期待“爱在东航”的路上能有更多人的加入与支持。

做事先做人,万事勤为先。焦裕萍在自己的工作笔记中写到:“作为一名服务行业的工作人员,我追求的目标就是‘我的努力可以使东航更多的旅客正点舒适的成行’!”在平凡的工作岗位上,做好自己份内的事,团结好周围的同事,遇到不懂的多请教,多汇报,把工作隐患消灭在萌芽状态,为东航每一个可以正点的航班努力,为每一位选择东航的旅客提供最好的服务。(文:焦裕萍/图:赵静)

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