“西安事变后，张学良送蒋介石怀表的用意何在？蒋介石送张学良拐杖的用意又何在？”一个小小的历史典故让学员的注意力轻轻松松聚焦到了课堂。2019年5月28日、29日云南空管分局组织开展了2019年中层干部培训，分局领导及二级部门副职以上干部38人参加了培训。在围绕职位、认可、绩效、人才培养四个层次进阶式开展培训后，今年云南空管分局的中层干部培训进入领导力的第五个层次－人格魅力。培训邀请中国管理研究院副院长（高级研究员）、云南培训咨询业联合会会长张晨教授授课。
培训前，云南空管分局培训中心发放了微信调查问卷，结合中层干部的需求，从中层干部的角色定位与单位对中层干部的期望出发，与张晨教授沟通确定了《沟通无极限》和《国学智慧与卓越领导力》两门课程。培训从中层干部如何让身处复杂矛盾中的自己，被员工认可，让问题解决，最后达到自带光芒，带领队伍完成好任务展开，引经据典，环环相扣，逐步推理，给中层干部带来了大量的信息和思考。
“中层干部应该更加注重学习，站在后面，想在前面，担负好沟通上下，协调左右，推进工作的角色。”雷贵生局长在开班讲话中对中层干部提出了要求和希望。历史的故事，现实的案例，一桩桩、一件件都有借鉴的意义。“为什么工作推不动？沟通出了问题。”“为什么员工知行不一？领导出了问题。” 两天的培训，带给云南分局中层干部的不仅是对自身角色的思考和对自身工作的反思，还有学习兴趣和方向的引导。
来源：云南空管分局（王菲菲）
