山航工程技术公司扎实推进“给基层减负,为一线服务”专项活动

4月份,山航工程技术公司下发了《“给基层减负,为一线服务”实施方案》,从4月22日起以“减负十条”为抓手, 从精简简报、优化会议、解读文件等十条举措入手,切实为基层减轻负担,更好地为一线服务。

专项活动开展1个月以来,“减负十条”都有哪些成果?行政办公室5月份对“给基层减负,为一线服务”实施方案落实单完成情况进行了专项调度。

“简报页数压缩,内容更加简练。”这是基层员工对简报文件的第一感受。专项活动开展以来,各职能部门坚持“抓住重点、利于决策”的原则,对安全生产例会纪要、安全周报、生产周报、成本月报、培训月报、机务月报等进行了精简和优化。例会纪要重点记录会议决策事项和工作要求,篇幅控制在了5页以内;安全周报压缩了篇幅,使用了颜色标记重点内容……一系列的举措都以减轻基层文件阅签负担为出发点。

精简会议方面,5月份基层感受最深的就是周一的安全生产例会和每天的生产交班会。安全生产例会由原来的150分钟精简到了90分钟左右,工程技术公司领导和会议牵头部门主动作为,会议讲评重点,强化部署落实,效率明显提高。以前每天10:30,各维修基地、各部门值班人员需要集中到交班会议室参加例行的生产会议。如何提高会议效率,减少对值班人员的影响,MCC主动征求一线意见,将10:30的会议调整至早交班会后,值班人员一次就可以参加两个会议。

安全类文件多,阅签负担重,针对前期一线员工抱怨较多的问题,5月份安全质量部重点进行了整改并提出了“提高1个人的服务质量,为基层1000人减负”的口号,只解读下发与机务相关的文件,能合并的进行合并,摘要重点与原文一并下发……一系列举措得到了基层员工的好评。

“负担减下来,服务提上去”,“减负十条”还包括各职能部门的服务承诺。专项活动开展以来,维修控制中心的“24小时一站式管家服务”、安全质量部的服务团队、行政办公室的“行政综合业务直通车”联络群纷纷上马;航材部下发了年度交流工计划,技术部选派了工程师前往维修一线,机务培训中心选派了教员指导基地的培训工作……各职能部门5月份主动担当,主动作为并取得了一定成果。

为确保“减负十条”的扎实落地,5月份行政办公室还对检查发现的问题进行了通报和跟踪督办,并结合2019年第一次行政综合业务联席会议进行了调度。专项活动发现一项整改一项,确保效果。下阶段,工程技术公司将严格按照《“给基层减负,为一线服务”实施方案》推进各项措施,继续发挥监督检查作用,切实为基层减轻负担,更好地为一线服务,激励广大干部员工担当作为、狠抓落实。

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    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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