为更好地服务旺季生产，东航西北分公司综合管理部在前期走访调研的基础上，根据工作实际，精心谋划，细化措施，同时结合部门例会对旺季服务保障工作进行了全面部署和动员，并提出了具体要求。
首先是从５月中旬开始，综管部领导班子围绕旺季生产开展了工作调研，６月份召了开专题会议，就做好旺季生产保障进行了研讨部署，重点是全力解决旺季生产调研中的问题。针对前期生产一线调研中提出的问题，明确了解决方案和具体责任，并通过周例会进行讲评跟踪落实。到目前为止，调研中涉及的31条问题全部得到了落实并及时予以反馈。其次是在持续深化安全整治、规范工作行为的同时，积极组织开展各种形式的安全教育活动，不断强化全员的安全意识；结合各类业务工作特点，通过岗位练兵和技术比武，进一步提升员工的业务水平，不断强化服务意识，为旺季生产保障奠定坚实的基础。三是根据分公司旺季生产期间的航班计划，为有效做好机组车的保障，在目前驾驶员紧张的情况下，对各类保障任务和车辆进行统筹安排，做到科学调度，合理派遣，最大限度的挖掘内部潜力，全力保障机组车的正常运行。四是根据分公司生产运营情况，重点加强了在咸阳机场生产一线的日常维修等各种保障力量，加大了保障力度，随时解决一线生产运行中可能出现的问题，特别是加强了消防、空防安全及各类设施设备的检查和水电管线的巡查，避免高温下超负荷运行，组织开展了相关突发故障处置保障的应急演练，确保分公司旺季生产保障万无一失。
在全面部署生产运行保障的同时，及时为一线员工发放了防暑降温药品，坚持为一线送餐，从6月13起，为咸阳一线职工配送绿豆汤等防暑降温饮品，为员工的身体健康提供了有效保障。
