年轻飞行员作为飞行安全的生力军，始终是南航新疆分公司飞行部关注培养的重点。近日，为提升青年飞行员职业道德和职业技能，飞行部持续推进新员工三年培养工作，根据飞行员成长特点，量身打造培训课程。
多次反复研讨 修订培训课程。为使飞行员能够尽快融入飞行部集体，促进严谨飞行作风养成，飞行部在一体化培训的基础上，反复研讨，梳理出50余条应知应会知识，作为新员工岗前培训内容，并将通过笔试、口试、实际操作等方式检验学员掌握情况。岗前培训期间，指定专人负责新员工管理工作，时刻感受“家”的感觉。
新员工见面会 共话成长。作为功勋飞行员、飞行安全金银质奖章获得者，飞行部领导们结合自身二、三十年飞行经验，介绍飞行部六十年发展历程，为新学员制定职业发展目标，勉励他们认真学习飞行技术，不断锻炼飞行技能，做好扎根边疆的准备，快乐生活、安全飞行。
信任拓展 拉近彼此距离。体现平衡与速度的“飞跃铁索桥”、体现团队精神及信任的“背倒”等四个小游戏，猎鹰队和撒队之间的竞争对抗，迅速拉近二十多个大男生之间的距离。“准备好了吗?我要倒下来了!···”把全部信任交给同伴的勇气，让新飞行员在游戏中不断成长。
一对一导师带徒 传承帮带文化。进入岗位后，飞行部将选聘技术过硬、作风严谨、具有较强的责任心和事业心的机长教员做导师，帮助他们解决工作、生活、学习上的困惑，为职业生涯指明方向。导师通过每月不少于两次与新员工面对面交流，向学员的带飞机长了解情况等形式，掌握他们的思想、技术状况，及时为新员工答疑解惑。飞行部党委将新员工培养推进情况纳入月度支部量化考核中，定期通报各支部完成情况，表现突出的导师和徒弟将优先推荐参加各类评优评先活动。
家企联动 共促成长。飞行部继续定期召开新员工家属座谈会，采取面对面座谈、上门走访、寄送书信等形式，向新员工家属介绍新员工的表现情况，建立家企联动良性机制，共同努力，帮助新学员健康成长。
飞行部一直以来非常关注新员工培养，如今许多新员工培训时期的骨干已经纷纷走上管理岗位，成为飞行部持续科学发展的中坚力量。目前，飞行部将党支部工作量化考核、班组建设、青年安全示范岗建设等工作有机结合起来，将推动新员工培养工作有序、深入、持续开展。
