今年，为进一步规范管理工作，呼伦贝尔空管站技术保障部以《民航空管系统通信导航监视专业精细化管理工作指导手册》为指导，着重细化工作程序、明确管理职责，将各项管理流程精细化并持续进行改进。
技术保障部在总结以往经验的基础上，重点从以下方面开展精细化工作：一是进一步细化新员工的岗前培训及在岗员工的复习培训工作程序。制定统一的培训记录，按年初制定的计划，完成各岗位教材的编制及评审工作，持续推进新员工岗前培训及在岗人员的熟练培训工作，并细化个人培训档案；二是进一步细化库房管理工作。依据库房清单对工具、备品备件及易耗品进行核查后安排专人分类进行整理，并在工具柜上张贴相应位置物品图片；三是细化仪器仪表管理工作。细化仪表清单，仪表清单内容至少包含仪表名称、型号、厂家、启用日期、送检日期、检测周期等信息。梳理仪器仪表柜，张贴仪器仪表位置图片。细化仪器仪表使用程序，并编制各仪表使用教材；四是进一步细化软件管理程序，针对空管自动化系统即将开放投入运行的情况，细化和明确软件升级、备份、数据调取工作程序；五是建立工程电子资料管理程序。明确工程电子资料保存方式，方便日后查找；六是加强值班现场管理。通过无后果违章检查、值班领导现场检查等形式督查一线值班情况，确保运行现场整洁、有序；七是完善无人值守台站管理程序。梳理检查无人值守台站的技术资料、工具及安防监控系统情况并进行完善，确保设备运行正常。
呼伦贝尔空管站将运用精细化管理理念和管理技术，加强内部控制，强化链接协作管理，从整体上提升管理能力和通导专业服务水平。
(民航呼伦贝尔空管站 陈霄）
